仙台のコンサルマチスケ

明日のことは配慮すべきである。 最新の注意を払って計画し準備すべきである。 だが心配するには及ばない。 （D・カーネギー） (さらに…)…

私は何を悩んでいるのか？ それに対して私は何ができるか？ 私はどういうことを実行しようとしているか？ 私はいつから実行しようとしているか？ （D・カーネギー） (さらに…)…

10年先のことを自由に考えることによって、 私たちは新しくてすばらしいアイディアのパレットを手に入れる。 それがこのあと何年かのあいだ私たちのインスピレーションの源泉となる。 （トム・ケリー） …

一度きりしかない人生だから、どんなときも選択は自分のためにしなければならない。 仕事をきちんとやりたいと願う気持ちは野心とは違う。 個性に従って生きるべきだ。 （カトリーヌ・ドヌーブ） (さらに…)…

「私はシェフのようなものだ。料理の味見をするのが好きなのだ。 味が悪ければ、客には出さない。自分たちがしていることをたえず監視し、 つねに質の高い投資情報サービスを提供すべく、 自分が顧客だったら喜ぶようなよりよい方法を探している」 （チャ…

現状維持はイノベーションが生まれる勢いを失速させることを忘れないでほしい。 チームメンバーの個性を歓迎しよう。 （トム・ケリー） (さらに…)…

どんなビジネスにも、それを効率よく運営するのに欠かせない原則が６つある。 それは、注意力、勤勉、正確さ、手際のよさ、時間厳守、そして迅速さである。 （S.スマイルズ） (さらに…)…

秋の始まりの頃には、まじめに緊縮作戦を行うのは有効だが、この季節が深まってくると、 もはやコストの切り詰めやちょっとした改造作戦などでは効き目がない。 晩秋は工程をすべて設計し直し、起業家を新たに求めるか社内人材を教育すべき時である。 秋…

初夏は投資をストップし利益を確保することに集中すべき時である。 注意しなければいけないのは、晩夏が転換点だということである。 ドル箱製品も今や古くなりかけている。 成長鈍化の日々が近づくのに備えて計画を立てる潮時なのである。 （セオドア・モ…

早春はカオス(混乱）がおさまる時期である。 すなわち日和見とかご都合主義、企業家精神といったものが陰をひそめる。 晩春は管理者養成所を設置する好機である。 なぜならやがてやってくる夏には多くのリーダーを必要とするからである。 （セオドア・モ…