「これまでこうやってきた。少し改善しよう」などというのではなく、

本当に必要とされているものは何かを考えなければならない時が必ずくる。

その時こそが重要な時である。

その時「もう手直ししてはだめだ。ズボンはつぎはぎだらけだ」といえることがトップの責任である。

（P.F.ドラッカー『非営利組織の経営』の中で）

わたしは、「老い」と「仕事」は不可分なものだと思っています。

会社を定年退職したからといって、それで仕事が終わったなどとは考えないことです。

サラリーマンでも、培った自分の仕事の力は、なにかに、どこかに役立たせることができるはずなのです。

もちろん、それがなにかを見つけるのは、

現役時代にどれだけ仕事に執着して生きてきたかにかかってくるとは思いますが。

（新藤　兼人『わが仕事人生』の中で）

注文されたときだけ書くのでは、ほんとうのシナリオライターではないと思います。

映画化されるかどうかわからなくても、書く。書き続けるのがシナリオライター。

無駄は時として貴重です。

「注文のないシナリオ」を書けるということは、「いきがい」をもっているということですから。

（新藤　兼人『わが仕事人生』の中で）

意志決定においては、何が正しいかということからスタートしなければならない。

やがては妥協が必要になるが、だからこそ、

何が受け入れられやすいかという観点からスタートしてはならない。

何を満たすべきかを知らないと、正しい妥協と間違った妥協を見分けられず、

結果として間違った妥協をしてしまう。

演劇学校に行かないことで、アカデミックな教育は受けられなかった。

でも僕は新しいことを学ぶのが好きだ。

僕が考えてきたのは、ある物事から何かを学べるかということだ。

どんな仕事の時もそう考えてきた。

（ジュード・ロウ『Inside the Actors Studio』の中で）

正直言って僕は、挑戦ってものがあまり好きじゃない。

でも挑戦で得られる快感には心惹かれるよ。壁を乗り越えるんだからね。

挑戦が成功に終わるとは限らないが、

僕はよくどんな曲を作ったらいいか迷ったときにはライヴ・ツアーを行うことにしている。

オーディエンスに唄いかけることで次のテーマが見つかることもたびたびあったからだ。

（佐野　元春『THE SINGLESブックレット』の中で）

ほんとうのことを言ったら、次に必ず直す方法を言わなければいけない。

そして、それでいいかどうかを伝える。

この三つが叱る絶対三点セットなんです。

（井村雅代『私はあきらめへん』の中で）

負けたときのフォローの言葉を考えているということは、自分に自信がないからです。

だからわたしは絶対、言い訳なんて考えない。

そんな余裕があるなら、選手を上手にする方法を考えたらいいんです。

実際、負けたときはどうするか、そのときはひとりの人間になればいいんです。

（井村　雅代『私はあきらめへん』の中で）

創造性とは新しいこと、革命的なことをやることです。

独創とは誰もやらなかったこと、気のつかなかったことをやることです。

したがって、それを実行した場合、失敗するかもしれないし、

途中で思いもよらぬ出来事が起こって危険に瀕することもあるかもしれないのです。

この危険を感じながら敢えて実行することを冒険といいます。

そしてこれを敢えてやるという気構えが勇気であります。

（西堀　栄三郎『「勇気」は「自信」に先行する』の中で）