秋の始まりの頃には、まじめに緊縮作戦を行うのは有効だが、この季節が深まってくると、

もはやコストの切り詰めやちょっとした改造作戦などでは効き目がない。

晩秋は工程をすべて設計し直し、起業家を新たに求めるか社内人材を教育すべき時である。

秋はまた経営幹部自らが学んできたものを教える時でもある。

（セオドア・モディス）

初夏は投資をストップし利益を確保することに集中すべき時である。

注意しなければいけないのは、晩夏が転換点だということである。

ドル箱製品も今や古くなりかけている。

成長鈍化の日々が近づくのに備えて計画を立てる潮時なのである。

（セオドア・モディス）

早春はカオス(混乱）がおさまる時期である。

すなわち日和見とかご都合主義、企業家精神といったものが陰をひそめる。

晩春は管理者養成所を設置する好機である。

なぜならやがてやってくる夏には多くのリーダーを必要とするからである。

（セオドア・モディス）

清志郎のニューアルバムがリリースされました。

８９年にLAでレコーディングされ、そのままお蔵入りしていたという未発表音源。

アルバムタイトルと同名の楽曲はCMにも起用されることが決まったとのこと。

変化は非常時に対する準備でもある。企業にあってはこうした変化は、

革新性や冒険心といったものを基礎として、新製品のアイディアという形で現れる。

こういった変革が多ければ多いほど、生き延び、成長し、

来るべき陽の当たる季節への道を切り開くチャンスが広がる。

（セオドア・モディス）

秋は、春と夏に実行したことの結果を収穫する季節である。

人の成熟度は、豊作であれ凶作であれ、自分が手入れをしてきた作物に対して

全面的に責任を負うことができるかどうかの能力によって決定される。

（ジム・ローン）

夏の間中、自分の作物に栄養を与え、保護することを学んで欲しい。

苗を植えるや否や、害虫や雑草が作物を食い荒らそうとするからだ。

そして防御策を講じない限り、作物は育たない。

（ジム・ローン）

厳しい冬の後にやって来るからこそ、春には価値がある。

困難の後にはチャンスが巡ってくるのだ。

春は有効に利用するための季節である。心地よい天気に惑わされてはいけない。

来るべき秋に収穫を得るためには、春の間に種を蒔かなければならない。

（ジム・ローン）

昨年１１月に２年ぶりの新作アルバムをリリースしたノラ・ジョーンズ。

「The Fall」、この冬繰り返し聞いたアルバムの１つです。

初回生産限定特典というのがあったのですが、今日、EMIから封筒が届いていて、

開いてみると「当選」の文字が。そう応募していたのです。

何よりもまず冬と向き合う方法を学ぶことである。あらゆる種類の冬が存在する。

返済を迫る輩がドアのすぐ外に押し寄せる財政上の冬。

健康が脅かされる肉体的な冬もあるし、心が打ち砕かれる精神的な冬もある。

冬の季節。失望。孤独。こんな風にしてブルースが生まれる。

（ジム・ローン）