先送りしますか?今すぐ経営改革に着手しますか?

大場コンサルティングオフィスは、宮城・仙台の経営コンサルタント(中小企業診断士)事務所です。経営診断により企業の経営課題を把握し、経営コンサルティングや企業研修を通じて、保有する経営資源の持ち味を引き出しながら、成果に導くご支援を行います。お客様の話しに耳を傾けて、状況を整理しながらステップアップ形式で解決策を導き出します。

INFORMATION

  1. 自社の人事処遇制度改善の方向を明らかにする診断レポート作成サービス
  2. 組織改革の第一歩は、創業の精神に立ち返ること 「基本理念策定研修」のご案内
  3. 社員のやる気を引き出し、組織を活性化する仕組み 「人事評価制度策定プログラム」のご案内
  4. 最新のセミナー情報をご覧ください
  5. 見えざる資産「組織風土」を可視化し、改善策を明らかにする「組織風土改善レポート」作成サービスのご案内
  6. 貴社の経営レベルを次のステージに引き上げる「中期経営計画策定プログラム」のご案内
  7. 新事業活動に取り組むための「経営革新計画の策定」のご相談、ご支援に関するご案内
  8. 自社の営業部隊を精鋭化したい、業績を向上させたい、黒字体質に転換させたい、とお考えの経営者の方へ
  9. 経営者と管理者双方の悩みに応える「管理者研修」1日コースのご案内
お知らせ一覧

経営課題に取り組み、成長に向けた壁を突破しましょう!

現在、どのように成長する事業や商品も、やがて成熟する時期を迎え、壁に突き当たります。
すべての企業は顧客ニーズを探り満足を提供することを使命とし、新しい顧客満足を次々とつくりだしていかなければなりません。
新しい成長カーブを描ける場合は事業として存続し、そうでなければ衰退の憂き目をみることになります。
成熟期には次の成長カーブを作る取り組みの実行、すなわち経営革新が必要です。
私たちは、中小企業、個人事業主の背景、経営資源を理解し、
経験と実績に裏打ちされた経営コンサルティングサポートを提供することにより、企業の経営革新を実現します。

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