先送りしますか?今すぐ経営改革に着手しますか?

大場コンサルティングオフィスは、宮城・仙台の経営コンサルタント(中小企業診断士)事務所です。経営診断により企業の経営課題を把握し、経営コンサルティングや企業研修を通じて、保有する経営資源の持ち味を引き出しながら、成果に導くご支援を行います。お客様の話しに耳を傾けて、状況を整理しながらステップアップ形式で解決策を導き出します。

INFORMATION

  1. 新人事制度策定に向けて企業が取り組むファーストステップ昇格制度策定プログラムのご案内
  2. 新入社員の自発的やる気を喚起し即戦力にする新入社員研修のご案内
  3. 管理者の能力向上に向けて実践的な研修会のご案内
  4. 自社の人事処遇制度改善の方向を明らかにする診断レポート作成サービス
  5. 組織改革の第一歩は、創業の精神に立ち返ること 「基本理念策定研修」のご案内
  6. 社員のやる気を引き出し、組織を活性化する仕組み 「人事評価制度策定プログラム」のご案内
  7. 見えざる資産「組織風土」を可視化し、改善策を明らかにする「組織風土改善レポート」作成サービスのご案内
  8. 貴社の経営レベルを次のステージに引き上げる「中期経営計画策定プログラム」のご案内
  9. 自社の営業部隊を精鋭化したい、業績を向上させたい、黒字体質に転換させたい、とお考えの経営者の方へ
  10. 経営者と管理者双方の悩みに応える「管理者研修」1日コースのご案内
お知らせ一覧

経営課題に取り組み、成長に向けた壁を突破しましょう!

現在、どのように成長する事業や商品も、やがて成熟する時期を迎え、壁に突き当たります。
すべての企業は顧客ニーズを探り満足を提供することを使命とし、新しい顧客満足を次々とつくりだしていかなければなりません。
新しい成長カーブを描ける場合は事業として存続し、そうでなければ衰退の憂き目をみることになります。
成熟期には次の成長カーブを作る取り組みの実行、すなわち経営革新が必要です。
私たちは、中小企業、個人事業主の背景、経営資源を理解し、
経験と実績に裏打ちされた経営コンサルティングサポートを提供することにより、企業の経営革新を実現します。

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