昨今、地域や業種による格差が著しくなってきていると言われています。一方で「ドックイヤー」と言われるように時代やニーズの移り変わりが激しい時代と思われますが、私共は公共関連の仕事をしており、常に業界が次の展望を見出させない状態が続いています。 その中で経営の安定並びに今後の自社の発展の戦略を立て実行していかなければならない状態ですが、「自社を変化させる」戦略が必要と思っています。本ニュースレターはその大きなヒントを得る教材になっています。 (NL会員、K.S様)
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人が育つ職場づくりを専門とするコンサルタント・大場宣英が、X(旧Twitter)で「育成マネジメント」を毎日投稿。『人が育つ会社』を増やすため、現場で実践できる型と仕組みを紹介しています。→こちらから
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