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社員とともに事業計画を実行して行く

今月から営業改革を始めました

計画、目標を設定し攻めの経営をしたい

急なひらめきや発想ではない堅実にステップアップできる方法を学んだ

ブレスト形式のSWOT分析との違いが明確になりスッキリした

小規模企業の特性を生かした商品開発を行っていきたい

顧客価値の追求こそビジネスの原点

大丈夫、絶対にやれる!

そこにはたくさんの宝が

情報を整理しステップ形式で導いてくれるアドバイス

新規で受注することができました

今の局面を打開しようという気持ちで一杯です

点から線へ、そして面になりました

経営者としてやるべきことが明確になりました

参加者からも大変好評でした
