苦労を語れるリーダーが信頼を生む理由
今朝の経営者勉強会は、とても充実していた。
成功ストーリーも大切だが、リアルな苦労話にこそ光る原石がある。
語り手は決して暗くならず、ユーモアを交えながら経験を語っていた。
その姿に、苦労を語れる人こそ信頼できるリーダーだとあらためて感じた。
言葉の一つひとつに、現場で積み上げてきた重みがあり、あっという間の時間だった。
苦労話に原石を見いだしたのも、その経営者が困難をどう乗り越えたかの「過程」に心を動かされたからだ。
挫折をただの出来事として語るのではなく、「そこから何を学び、どう行動を変えたか」を明確にしていた。
その姿勢に、聴く者を引き込む力があったのだと思う。
成功ストーリーには「自分もやってやろう」と思わせる力がある。
しかし、その多くは単純ではなく、ストーリーの裏側には語られない背景や、偶然ではない成功要因が隠れている。
表面だけをまねても再現性がないのはそのためだ。
成果も大切だが、「過程」と「考え方」の中に学ぶべき点があると思う。
結果を出した後ではなく、結果を出すまでをどう生きたか。
そこにこそ、次の一歩を導くヒントがある。
そして気づく。
人は「順風満帆なリーダー」ではなく、「苦労を語れるリーダー」に心を許す。
信頼は、完璧さではなく、歩んできた過程の共有から生まれるのだ。
理念×行動＝自律するチーム: 理念を行動に変える自律するチームの実践体系
理念を「掲げる」から「動かす」へ。
リーダーがどのようにして信頼を築き、行動で理念を伝えていくのかを、実践例とともにまとめています。
苦労を語れるリーダーが信頼を生む理由
