Q.顧問コンサルティングと短期コンサルティングの違いは?
「どちらを選ぶと良いのか迷う」というご相談です。
それぞれのサービスの特徴と、どのようなケースに適しているかをご紹介します。
あなたの疑問にお答えします。
よくある悩みに答えるQ&A。一つひとつ、丁寧にお答えします。
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A.サービスの違いについて
顧問コンサルティングは、毎月訪問で中長期の経営改革・仕組みづくりを支援。短期コンサルティングは、3〜6ヶ月の特定テーマ集中型。いずれも現場実行まで丁寧にサポートします。
顧問コンサルティング | 短期コンサルティング |
毎月定期的に訪問またはオンラインで経営全般を支援。経営課題の整理、人材育成、営業・組織改善、研修企画など幅広く対応します。 特徴 ・中長期的に伴走し、成果につなげたい企業向け ・経営者・管理職の継続的な相談窓口 ・「研修+実務コンサル」を一体的に実行 | 一定期間を区切り、現状分析から課題整理、改善提案までを集中的に実施。「まずは自社の現状を客観的に把握したい」「短期間で課題を可視化したい」企業に最適です。 特徴 ・「診断」→「提案」→「実行支援」の短期集中型 ・課題を絞ってスピーディーに成果を出す ・顧問契約前のトライアルとしても活用可能 |
どちらにも共通する私たちの強み
- 顧問:伴走・中長期発展型
- 短期:課題特化・スピード重視
- 共通:単なる助言ではなく、実行支援を重視
基本理念・中期ビジョンはこちら
状況やご希望に合わせて最適なスタイルをご提案します。まずは無料相談で、貴社に合った支援方法をご一緒に考えていきましょう。