企業研修

組織の力を引き出すコミュニケーション

    組織の力を引き出すコミュニケーション

    「組織の力を引き出すコミュニケーション」研修についてご紹介します。

      このようなお困り事はありませんか?

    1. 指示が曖昧なため期待した結果が得られない
    管理者の部下への指示が明確でないため、期待した結果が得られない。結果として、業務の進行に遅れが生じ、再確認や修正に多くの時間が割かれる。

    2. 報連相が徹底されず、重要な情報が共有されない
    報告・連絡・相談が不十分なため、重要な情報が共有されず、意思決定が遅れる。これが原因で、問題が拡大することもある。

    3. 部門間の連携が不足し、業務が非効率になる
    目先の業務が優先され、他部門との連携が欠けているため、情報の断絶やリソースの無駄遣いが発生し、組織としての効率が低下する。

    4. 管理者と部下の関係が希薄で、モチベーションが低下する
    管理者と部下のコミュニケーションが不十分なため、部下が自身の役割に対する理解が不足し、モチベーションが低下する。

    5. 上司への報告が不足し、問題が先送りされる
    部下が上司への報告を行わず、問題が先送りされ、後に大きなトラブルとして表面化する。上司は気付かないまま、対応が遅れる。

    6.上司の フィードバックが乏しく、部下が成長しない
    管理者が部下に対して適切なフィードバックを提供せず、従業員が自己成長の機会を失い、業務の質が向上しない。

    組織のパフォーマンスを最大限に引き出すことは、経営者にとって最大の関心事であり、企業の重要な課題です。
    日々の業務の中で、部門間の連携不足や指示・報告の不備が原因で、期待通りの成果が得られないことはありませんか?
    しかし、効果的なコミュニケーションスキルを身につけることで、これらの課題を解決し、組織の力を最大限に引き出すことが可能です。

      この研修が選ばれる理由

    「組織の力を引き出すコミュニケーション研修」は、貴社の管理者が組織のパフォーマンスを向上させるための強力なツールです。この研修では、部門間の連携を強化し、指示や報告の精度を高める具体的な手法を学びます。また、非言語コミュニケーションや報連相の重要性を再認識し、効果的なリーダーシップを発揮するためのスキルを習得します。
    研修後、管理者はチームをリードし、部下の能力を引き出すリーダーに変わります。コミュニケーションの流れが改善されることで、業務の進行はより効率的になり、組織内の信頼関係が強化されます。結果として、業績向上、従業員満足度の向上、離職率の低下、定着率の向上といった成果が期待できます。

      成功事例の紹介

    実際に、ある企業の管理者層がこの研修を受講し、成果を上げた事例をご紹介します。
    この企業では、上司が部下に対する指示が曖昧であり、報告が遅れ、業務効率が低下していました。

    研修を通じて、管理者はコミュニケーションの質を高めるための手法を学び、職場の改善に取り組みました。
    ・協力体制の強化: 積極的なコミュニケーションにより、業務の連携がスムーズになり、チームの結束力が高まりました。
    ・業務の効率化とミスの減少: 明確な指示と確認作業の徹底により、業務の進行がスムーズになり、ミスが減少しました。
    ・情報共有の円滑化: 報連相の徹底と対面コミュニケーションの推進により、迅速な意思決定が可能になりました。
    ・顧客満足度の向上: 非言語コミュニケーションの改善により、顧客対応の質が向上し、顧客満足度が高まりました。
    ・継続的な成長の基盤強化: メモする文化の形成とフィードバックの徹底により、持続的な業務改善と成長が可能になりました。

    お客様の声
    企業研修などお寄せいただいたお客様の声をご紹介します。
    お客様の声

      なぜこの研修が貴社に最適なのか?

    この成功事例が示すように、研修を通じて管理者が効果的なコミュニケーションスキルを身につけることで、組織全体のパフォーマンスが大きく向上します。
    貴社においても、同様の成果を期待できます。管理者がリーダーシップを発揮し、部下との信頼関係を深めることで、業務効率の向上や顧客満足度の向上が実現します。

    一般的なコミュニケーション研修とは異なり、この研修は「実践に直結するスキル習得」に重点を置いています。即座に現場で活用できる具体的な技術を習得し、組織の結束力を強化することができます。

    この研修は、貴社の成長を加速させるための絶好の機会です。
    管理者が効果的なコミュニケーションを実現することで、組織全体が活性化し、目標達成が加速されます。貴社の未来を共に切り開きましょう。

     組織の力を引き出すコミュニケーション研修

    対象者管理者、監督者(経営者の参加も歓迎します)
    期間・日程貴社の現状についてお聞かせいただいた上で最適な提案をいたします
    実施場所貴社で行う訪問型のコンサルティング(研修形式・プロジェクト制)
    実施体制1名のコンサルタントが専任で対応します
    テキスト、資料各回のテーマごとに、テキスト、ワークシート、資料を人数分用意します
    フォロー体制各回のコンサルティング時間は1回あたり4時間を予定します
    電話、ファックス、E-mailによるコンサルタントとの質疑応答は随時可能です

      企業研修のご相談・お問い合わせ

    ご相談やお困りごとがあれば、WEBフォームからお気軽にお問い合わせください
    真剣に検討していただける経営者の方に、具体的な研修内容や進め方、ポイント等をまとめた「管理者研修無料ガイドブック」を進呈します

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