仙台のコンサルマチスケ

会計は難しい・・と税理士や担当者にすべてを丸投げして 痛い思いをした経営者を知っています。 後日、膨大な経営資源をロスすることになりました。 (さらに…)…

自分にとって未知の分野には、必要以上にハードルを上げてしまうことはないでしょうか？ 会計や税制についても苦手意識をお持ちの経営者の方も少なくないと思います。 でも、苦手だからといってすべてを税理士や担当者に丸投げというのではいただけませんね…

目標が単なる意図の表明にすぎないのであれば、価値はない。 目標は仕事として具体化しなければならない。 仕事には、具体的かつ明快にして測定可能な成果、期限、担当が必要である。 （P.F.ドラッカー） (さらに…)…

自分はどこへ向かっているか、なぜ自分はそこへ向かっているのか このふたつがわからないかぎり、人はその目的地へたどりつくことができない。 （ウォーレン・ベニス） …

昨日は出張だったのですが、予定より早めに到着したこともあって、 以前から気になっていた記念館を見てきました。 限られた時間での見学だったのですが、非常に見所満載の展示内容でした。 (さらに…)…

何気なくチャンネルを合わせたら、ついつい引き込まれて最後まで見てしまいました。 なるほどこういう手があったのかという展開のドラマです。 (さらに…)…

何も悩まないことから生まれた単純な明るさと、 悩んだ末に生まれる前向きの明るさは、明らかに違います。 （池谷　裕二） …

消費不振でも３～８月好決算、「強い流通」３つの法則。 長引く消費不振に苦戦する企業がある一方で、業績が好調な企業がある。 両社の明暗を分けた安さ以外にの３つの法則とは？ (さらに…)…

問題を解決するのに最適なところは、必ずしもその問題が現れたところとは限らない。 （ラッセル・L・エイコフ） …

データとは観察のもととなるもので、試合の前までに用意するものだ。 一方、情報は試合のなかで拾うものである。 （野村　克也） (さらに…)…