お客様の声

今自分ができることを!

今回いただいた中では「マネジメントの基本」という章を自分の会社にだぶらせて興味深く拝読させていただきました。というのも経営者が①現状分析をせずに②力をまとめあげる力もない(しようとしない)会社は今後どのような結末を迎えるのかという現実に起きる問題を日々憂いている一人だからです。

昔は優秀な経営者であっても時間の流れと共に役職にしがみついてしまうあまりまわりからは陰口をたたかれ企業の体質も弱めてしまう。往々にして一般の会社でも見受けられることではないでしょうか。 若い社員は「これのためにがんばる」という目標と誰かの強いリーダーシップを求めていても実際に部長が「どうせ言っても・・」と現状に甘んじている始末。こんな現状に際し「自分は何のために」と思うことも多々あるのですが、今自分ができることをしようと思う今日この頃です。(J.G様)

関連記事

  1. コンサルティングを利用し良い方向へ

  2. 自社のファンを増やす絶好の時期だと思った

  3. スケジューリングによって営業活動の中身が濃くなる

  4. 当社に新しい風が吹き始めました

  5. 物事の考え方が学べます

  6. 自社の改善のヒントに気づきました

  7. 大変勉強になる内容

  8. すばらしいサービスです

大場コンサルティングオフィス

宮城・仙台の経営コンサルタント(中小企業診断士)事務所|経営の「実行」を支えるパートナーとして計画から成果まで共に歩みます。

育成マネジメント投稿一覧

人が育つ職場づくりを専門とするコンサルタント・大場宣英が、X(旧Twitter)で「育成マネジメント」を毎日投稿。『人が育つ会社』を増やすため、現場で実践できる型と仕組みを紹介しています。→こちらから

ビジネスリーダーの書棚(読書会)

「ビジネスリーダーの書棚」
日曜の朝が楽しみになる。名著を通じてビジネスの知見を探究する読書会です。変化の激しい時代だからこそ、「賞味期限の短い、誰もが手にする本」ではなく、「時を超える本」を一緒に味わっていきましょう。毎月1回、日曜日に定期開催しています。→こちらから