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成長する人材が保有するひとつの共通項とは何か

成長する人材が保有するひとつの共通項とは何か

成長する人材が保有するひとつの共通項とは何か

チームの成長を阻む、見えない壁。
突破口は、意外なほどシンプルな「〇〇〇」にありました。

 

 「なぜ、ウチのチームは変わらないんだ・・・?」

チームの成長を阻む、見えない壁。
突破口は、意外なほどシンプルな「素直さ」にありました。

 「なぜ、ウチのチームは変わらないんだ・・・?」

会議が終わるたびに胸の奥に残る、小さな不安。
どれだけ施策を試しても、動き出さない現場。

経営者、人事労務責任者のあなたへ。
新しい施策、外部研修、コンサルティング・・・あらゆる手を尽くしても、チームの成果が頭打ちになっていませんか?

過去の成功体験が足かせとなり、部下からの斬新な提案も、どこか受け入れられない。状況は変わらず、焦燥感だけが募る日々・・・。もしかすると、変化を恐れる気持ちが、あなたの「素直さ」を奪っているのかもしれません。

企業を取り巻く経営環境は、かつてないほど激しく変化しています。しかし、その危機感は、組織の末端まで十分に浸透しているとは言えません。あなたは、その狭間で、孤軍奮闘しているのではないでしょうか?

成長する人材が保有するひとつの共通項とは何か

 人が育つ職場を見てきた中で気づいた、成長するリーダーの共通点

私は、人が育つ職場をつくるコンサルタントとして、これまで、数多くのコンサルティングや企業研修を行ってきました。業種も規模も違う企業で、管理者や現場リーダーが変わっていく姿を見届けてきましたが、「ある問い」がどうしても消えませんでした。

大場宣英の著書「育成マネジメントシリーズ」

「なぜ、同じ研修を受けても、伸びる人と伸び悩む人がはっきり分かれるのか?」

ある時、お客様企業の社長が、研修を終えた管理者の変化を振り返り、こう語ってくれました。
「あの人は本当に成長した。業績も生産性も既存店を超えた。共通しているのは、行動指針の一行目に書かれている通り、素直さがあるということ。反対に、伸び悩んでいる人は、自分の力を過信して新しいことを受け取れない。入り口のところで拒んでしまう。だから吸収が起きない。」

この言葉は、私が長年現場で感じてきたこととぴったり重なりました。成長が速い人に共通するのは、持って生まれた才能ではありません。学歴や経験の多さでもありません。たったひとつの姿勢、それは「素直さ」なのです。

ただし、ここで言う素直さは従順さではありません。素直さは性格ではなく、誰でも身につけられるスキルであり、姿勢です。

 

 「素直さ」がもたらす、3つの革新的なベネフィット

素直さとは、先入観を持たずに新しい知識や視点を受け入れる心の姿勢です。この姿勢を持つことで、あなたとチームは次のような変化を手にできます。

  • チームの潜在能力を最大限に引き出す
    部下の意見に耳を傾け、新しいアイデアを積極的に採用することで、チーム全体の創造性と問題解決能力が向上します。これまで報告が遅かった部下が、自ら提案を持ってくるようになるケースは珍しくありません。
  • 変化の激しい時代を生き抜く適応力
    過去の成功体験に固執せず、常に新しい情報を学び続ける姿勢が、組織の変化対応力を高めます。
  • 自身の成長を加速させる
    新しい知識やスキルを吸収することで、リーダーとしての視野が広がり、影響力と市場価値が高まります。

つまり「素直さ」は、あなた自身とチーム全体を成長軌道に乗せる最強の武器なのです。

成長する人材が保有するひとつの共通項とは何か

 お客様の声

これはほんの一例ですが、実際に変化が起きた方からは、次のような声が届いています。

「実践につなげるための行動ステップを部下の指導に取り入れたところ、チームの雰囲気が劇的に改善しました。以前は提案が上がらなかったのに、今では活発な意見交換が生まれています。」(50代・経営者)

「最初は抵抗もありましたが、新しい知識を素直に受け入れるように意識したところ、視野が広がり、これまで見えなかったビジネスチャンスに気づくことができました。」(40代・部長)

 

 今すぐ、チームを成長軌道に乗せる第一歩を踏み出しましょう

今回、成長する人材の共通項を「素直さ」としてお伝えしました。
しかし、これは入口にすぎません。

素直さを土台に、どう行動し、どうチームに広げていくのか。ここから先にこそ、本当の成長があります。

そこで今回特別に、この内容をさらに深掘りした【紙面講座】をご用意しました。ご登録いただくと、以下の特典を無料で受け取ることができます。

  • 特典1:紙面講座をダウンロードしてすぐ学べます(PDF資料:A4版・14ページ)
  • 特典2:全5回のメール講座で、「成長する人材が保有するひとつの共通項」を解説。行動ステップ、現場での応用例、管理者の実例を順番にお届けします
  • 紙面講座は、成長する人材に共通する「たったひとつの要素」を解説しています。メール講座とあわせてお読みいただくことで、現場で実践できる「育成の型」が完成します。

成長する人材が保有するひとつの共通項とは何か

紙面講座:成長する人材が保有するひとつの共通項とは何か【PDF版】(全14ページ)

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ご登録後すぐに、①無料紙面講座(PDF版)をお届けします。
そして、その後にお送りする②5回のメール講座を読んでみてください。読みながら、何か一つでもヒントが得られたら、その瞬間から変化は始まります。

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     FAQリスト

    ■ 素直さについて

    Q. 素直さとは、言われたことを何でも鵜呑みにすることですか?
    A. いいえ、決して言われたことを鵜呑みにする従順さではありません。先入観を持たずに、新しい知識や視点を柔軟に受け入れる心の姿勢です。

    Q. 素直さは才能ですか?誰でも身につけられますか?
    A. 素直さは性格ではなく、誰でも身につけられます。年齢や経験に関係ありません。むしろ、経験豊富な方ほど少しの意識だけで大きな変化が起きやすくなります。

    ■ 無料講座について

    Q. 無料講座では何が学べますか?
    A. 無料の紙面講座(PDF版)と、5回のメール講座で、「素直さ」の実践方法を徹底解説します。具体的な「行動ステップ」、「現場での応用例」、「変化が起きた管理者の実例」を順番にお届けしていきます。

    Q. 無料講座の内容についていけるか心配です。
    A. 1日1通、5回です。読む時間は1通あたり5分以内で、忙しい管理者の方でも負担なく読み進められるように設計しています。

    Q. 無料講座に登録すると、必ずチームが成長しますか?
    A. 無料講座は、チームの成長を加速させるための第一歩です。内容を見て、何か一つでもヒントが得られたら、その瞬間から変化は始まります。

    ■ 個別相談について

    Q. 無料講座の後、もっと具体的に相談できますか?
    A. はい。無料経営相談をご利用いただけます。あなたの会社の状況に合わせ、管理者育成の課題整理や最適な進め方を一緒に確認することができます。無理な提案はありませんのでご安心ください。

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      成長する人材が保有するひとつの共通項とは何か|育成マネジメント|(C) Nobuhide.Ooba

      大場コンサルティングオフィス

      宮城・仙台の経営コンサルタント(中小企業診断士)事務所|経営の「実行」を支えるパートナーとして計画から成果まで共に歩みます。

      育成マネジメント投稿一覧

      人が育つ職場づくりを専門とするコンサルタント・大場宣英が、X(旧Twitter)で「育成マネジメント」を毎日投稿。『人が育つ会社』を増やすため、現場で実践できる型と仕組みを紹介しています。→こちらから

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