経済の不確実性は魔法の薬のようなもので、
もっとも優れた経営者でさえ、その薬が効いているときには重大な過ちを犯しかねない。
（フィリップ・コトラー）
大手百貨店の８月の売上高は8.2～11.0％減と低迷が続いています。
主力の衣料品の販売不振が響いているとのことです。
この状況を打開すべく、安売りの紳士服を発売する百貨店もあります。
社内でも議論をしたのだと思いますが、背に腹は代えられないということでしょうか。
マーケティングの大家フィリップ・コトラーは、
リスクと不確実性が高まる乱気流時代に、企業が犯しやすい過ちを指摘しています。
そして、これらはどの企業にも起こりうる話しだとしている。
***********************************************
○ コア戦略と企業文化を損なうような資産配分を行う過ち
○ 計画的行動ではなく、全社一律の経費削減をする過ち
○ 目先のキャッシュのために人材を使い捨てにする過ち
○ マーケティング、ブランド、新製品開発の各経費を削減する過ち
○ 売上減少を挽回するために値下げする過ち
○ 販売関連費を削減することで自ら顧客から離れていく過ち
○ 社員研修や能力開発費を削減する過ち
○ 仕入先や販売業者を軽視する過ち
***********************************************
安売り商品で注目を集め、客足を取り戻したい百貨店のケースは、
後述するコトラーの指摘する「売上減少を挽回するために値下げする過ち」
に陥っていないかどうかが気になるところ。
ちなみに、仙台市に南接する名取市に立地する商業施設イオンモール（当時はダイヤモンドシティ）は、
ジャスコと三越が施設内に“同居”することで業界でも注目を集めましたが、
今年の３月に三越が撤退することでこの試みは決着しています。
大手百貨店の低価格商品の取り扱いが吉と出るのか、今後の状況に注目してみましょう。
景気の先行きが不透明な状況下において、
目先の利益を得ようとするあまり、
魔法の薬が劇薬とならないように、取り扱いには十分ご注意を。