イノベーションを行うのは人である。人は組織の中で動く。 したがってイノベーションを行うには、そこに働く一人ひとりが企業家になれる構造が必要である。 企業家精神を中心に諸々の関係を構築しなければならない。 さらには、報酬、… 続きを読む »

われわれは大胆でなければならない。 しかし、大胆さのための大胆さであってはならない。 われわれは、分析においては革新的、理念においては理想的、 方法においては保守的、行動においては現実的でなければならない。 （P.F.ド… 続きを読む »

既存のものは古くなる。 あらゆる意志決定と行動がそれを行った瞬間から古くなり始める。 したがって、通常の状態に戻そうとすることは不毛である。通常とは昨日の現実に過ぎない。 （P.F.ドラッカー）

集中とは、「真に意味あることは何か」「最も重要なことは何か」という観点から 時間と仕事について自ら意志決定する勇気のことである。 この集中こそ、時間や仕事の従者となることなく、それらの主人となるための唯一の方法である。 … 続きを読む »

最終責任は自らにあることを知らなければならない。 最終責任とは、誰とも分担できず、誰にも委譲できないものである。 トップが権威を持ちうるのは、自らのニーズと機会ではなく、組織のニーズと機会を考えるからである。 （P.F.… 続きを読む »

誰にとっても、優先順位の決定はそれほど難しくない。 難しいのは劣後順位の決定、なすべきでないことの決定である。 延期は放棄を意味する。一度延期したものを復活させることは失敗である。 このことが劣後順位の決定をためらわせる… 続きを読む »