仙台のコンサルマチスケ

勝者の習慣

私は、対局が終わったら、その日のうちに勝因、敗因の結論を出す。そして、翌日には真っ白な状態でいたいと思っている。対局が終わったら検証し、反省する。対局では、常に正確な手を指していることは少なく、どこかでミスをしてい… 続きを読む »

未来をリードするのは、何かを創造できる人や他人と共感できる人、パターン認識に優れた人、そして物事に意義を見いだせる人である。（ダニエル・ピンク）

「いろいろなことをやりたい」と思ったら、その方法は一つである。「新しいことをやりたい」と思った時も、その方法は一つである。

会社経営の究極の手段は、人事である。その反面、人事は、経営陣がどの程度有能であるかも、その価値観がいかなるものであるかも、仕事にどれだけ真剣に取り組んでいるかも明らかにしてしまう。（P.F.ドラッカー… 続きを読む »

最近、デスクトップPCをWINDOWS7に買い換えたこともあって、その便益を最大限に有効活用するべく、この週末、VISTA仕様のノートPCも７にアップグレードすることにしました。ネットを活用しての情報収集からはじまっ… 続きを読む »

チャレンジ(挑戦）しイノベーション(革新）をおこすには、徹底した精神的準備と財務的裏付けが必要なのです。（稲盛　和夫『成功への情熱』の中で）

仕事を楽しむんだ。結果を信じて開き直れ。望めばかなう。悩んでもしかたない。役者は無力だ。誰もが無力だと思えば、気が楽になる。（アンソニー・ホプキンス『Inside the Actors Studio』の中で）

楽観的に構想を練り、悲観的に計画し、楽観的に実行する（稲盛　和夫『成功への情熱』の中で）

自信を持って、しかし絶対に安心しない。それがベンチャーだと思う。完成したつもりになり安堵した瞬間から、企業は腐っていく。（石橋博良『新たな世界を自ら切り開く』の中で）

私は管理者という言葉もあまり使いたくないのです。部下の存在を想定しているからです。エグゼクティブという言葉を使いたいと思います。支配ではなく、責任を意味しているからです。