秋の始まりの頃には、まじめに緊縮作戦を行うのは有効だが、この季節が深まってくると、 もはやコストの切り詰めやちょっとした改造作戦などでは効き目がない。 晩秋は工程をすべて設計し直し、起業家を新たに求めるか社内人材を教育す… 続きを読む »

初夏は投資をストップし利益を確保することに集中すべき時である。 注意しなければいけないのは、晩夏が転換点だということである。 ドル箱製品も今や古くなりかけている。 成長鈍化の日々が近づくのに備えて計画を立てる潮時なのであ… 続きを読む »

早春はカオス(混乱）がおさまる時期である。 すなわち日和見とかご都合主義、企業家精神といったものが陰をひそめる。 晩春は管理者養成所を設置する好機である。 なぜならやがてやってくる夏には多くのリーダーを必要とするからであ… 続きを読む »

変化は非常時に対する準備でもある。企業にあってはこうした変化は、 革新性や冒険心といったものを基礎として、新製品のアイディアという形で現れる。 こういった変革が多ければ多いほど、生き延び、成長し、 来るべき陽の当たる季節… 続きを読む »

秋は、春と夏に実行したことの結果を収穫する季節である。 人の成熟度は、豊作であれ凶作であれ、自分が手入れをしてきた作物に対して 全面的に責任を負うことができるかどうかの能力によって決定される。 （ジム・ローン）

夏の間中、自分の作物に栄養を与え、保護することを学んで欲しい。 苗を植えるや否や、害虫や雑草が作物を食い荒らそうとするからだ。 そして防御策を講じない限り、作物は育たない。 （ジム・ローン）

厳しい冬の後にやって来るからこそ、春には価値がある。 困難の後にはチャンスが巡ってくるのだ。 春は有効に利用するための季節である。心地よい天気に惑わされてはいけない。 来るべき秋に収穫を得るためには、春の間に種を蒔かなけ… 続きを読む »