満足の規準は何か
満足の規準は、少なくとも、誰かに勝ったときではありません。 自分が定めたものを達成したときに、出てくるものです。 (イチロー)
満足の規準は、少なくとも、誰かに勝ったときではありません。 自分が定めたものを達成したときに、出てくるものです。 (イチロー)
体験というものは、日々にやることが全部失敗であり、 全部成功であるということを認識することである。 今日一日をふりかえり、失敗や成功を見出し、その味をかみしめる。 これが体験である。 (松下幸之助)
開拓者と移住者はどこが違うか。 いつも地平線に向かって、「そっちに行っても大丈夫か」と問いかけているのが移住者。 「もちろん、大丈夫だ」と答えるのが開拓者である。 開拓者はリスクをおそれず、ひとより先に出発し、新しい土地… 続きを読む »
マーケティングとは要するに 顧客を獲得して、それを維持するための活動である。 (セオドア.レビット)
昔ながらの流儀が通用しなくなると、変革はいとも容易に進む。 古いやり方が通用しなくなり、ある種の空白が生じたような場合には、 新しい発想を取り入れる理想的な環境が整ったといえる。 (セオドア.レビット)
「うまくいっているかい」と声を掛けるよりも、 「何か新しいことはあるかね」と尋ねるほうが重要です。 前者は過去に関する質問ですが、後者は将来に関する質問だからです。 思考は明日のため、イノベーションのために必要な行為です… 続きを読む »
組織は、組織の外の人たちを満足させ、 組織の外の目的のために働き、組織の外で成果をあげる。 組織がそこに働く者のためにできることは、 組織自体の機能と、彼ら働く者の目的、価値、ニーズとを調和させることである。 (P.F.… 続きを読む »
行動のための意思決定は観念からはもたらされない。 大事なことは、何を行うべきかではなく、何を最初に行うべきかである。 しかし、何をなすべきかについては合意は得られても、 何を最初に行うべきかについては常に合意が困難である… 続きを読む »
原因は何かというと、 組織の成立とその後の経営に際して基礎とした前提が、現実に合わなくなったことにある。 組織の行動を規定し、何を行い、何を行わないかを決め、 何を意味ある成果とするかを規定すべき前提が、時代遅れとなった… 続きを読む »
「動き」を「働き」にしなければならない。 いくらよく動いても、働いたことにはならない。 「働く」とは工程が進み、仕事ができあがっていくことがはっきりと「認識」されなければならない。 (大野 耐一)