「経営・マネジメント」カテゴリーアーカイブ

人口減少問題の本質

企業を取り巻く環境が激しく変化しています。業界内の競合企業、新規参入による競争、自社への売り手（供給業者）や買い手（得意先）の動向・・そして、それらの動向に影響を等しく与える外部環境政治・法律要因、… 続きを読む »

今日、市場に参入するもっとも破壊的な方法は、既存のビジネスモデルの経済的意味を消滅させることだ。つまり、既存ビジネスが収益源としている商品をタダにするのだ。（クリス・アンダーソン）

今日の仙台は快晴。絶好の買い物日よりだと思います。ここでは、早朝から多くの買い物客で賑わっています。

ポップ・ミュージックの世界では、リスクを取る勇気が必要です。そうすれば、万人にすべてが気に入られるとは限りませんが、アーティストとしては生き残っていけます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　… 続きを読む »

先週から今年最初のセミナーを行っている。昨日は３回シリーズの真ん中に当たる。テーマは「戦略定石から学ぶ」。初回では参加企業それぞれに自社を取り巻く事業環境を把握し、今回は戦略志向ツールを用いながら自社の戦略を立案… 続きを読む »

牛丼チェーン３社が１１日より値下げ競争を繰り広げている。吉野家に行ってきた。

謹んで新春のお慶びを申し上げます。皆様のご健康とご繁栄をご祈念申し上げます。平成２３年　元旦

戦略の失敗は、策定段階ではなく、「伝達」や「実施・検証」段階の方が大きい（キャプラン＆ノートン）

１．企業の成長とは新規事業を興すことにほかならない２．新規事業の大半は失敗に終わる３．新規事業の成長は文化の壁に阻まれる４．別組織は長い目で見るとうまくいかない５．新規事業の立ち上げは本質的に実験である

現状維持はイノベーションが生まれる勢いを失速させることを忘れないでほしい。チームメンバーの個性を歓迎しよう。（トム・ケリー）