投稿者「ooba」のアーカイブ
旅を始める方法
旅を始める方法は? それは最初の一歩さえ踏み出せばよいのだ。 いつから旅を始めるか? その時はいつだって「今」なのだ。 (ジョージ・レナード)
練習の達人
達人といわれる人は、自己の技量を伸ばすことだけが目的で何かの技能に専念するのではない。 ほんとうは、彼らはまず何よりも練習が好きなのであって、 その結果、上達は後からついてくるのだ。 そして上達すればするほど基本の動きを… 続きを読む »
月例報告の焦点の当て方
ほとんどの月例報告がその第1ページに、期待したほどの成果が上がらなかった分野や 予想した以上に費用がかさんだ分野を列挙している。つまるところ、問題に焦点を合わせている。 もちろん、問題を無視してはならない。深刻な問題は真… 続きを読む »
実現すべきビジョンとは
未来において何かを起こすということは、新しい事業を作り出すことである。 すなわち、新しい経済、新しい技術、新しい社会についてのビジョンを事業として実現するということである。 大きなビジョンである必要はない。 しかし今日の… 続きを読む »
人とともに山を動かす
金がなくとも人がいれば山を動かせるが、人がいなければ金があっても役には立たない。 経済発展のためには人材の育成とその機会への登用が不可欠である。 優れたリーダーとともに、そのリーダーのビジョンを現実のものにすることのでき… 続きを読む »
データ過多の情報不足
情報とは、データに意味と目的を加えたものである。 データを情報に転換するためには、知識が必要である。 自分が何をしているか、何をすべきなのか、どれだけ実施されているかを知るうえで、 どのような情報が役に立ち… 続きを読む »
不確実性を利用せよ
未来は今日とは違うものであって、かつ予測できないものであるゆえに、 逆に、予測できないことを起こすことは可能である。 もちろん何かを起こすにはリスクが伴う。しかしそれは合理的な行動である。 何も変わらないという居心地のよ… 続きを読む »
自己都合を捨てよ
お客さまに何度も来店してもらうことは、 お客さまを理解する感性を育む能力にかかっています。 その感性は、市場調査のような間接的な方法では決して養うことはできません。 売上をもたらすお客さまと個人的に直接接触することを通し… 続きを読む »
計画に縛られていないか
アクション・プランは、公約というよりは、意図するところへの表明である。 ただし、それにがんじがらめに縛られてはならない。 むしろ頻繁に再検討したほうがよい。 一つの成功から必ず新たな機会が生まれるからだ。これは、いかなる… 続きを読む »