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戦略レベルの社長

何でも“第一”の社長は、「戦術的レベル」の社長である。うちの会社の現状では何が第一で、何が第二、とはっきり指示できる社長は、「戦略的レベル」の社長である。（小倉　昌男）

ハイレベルのスピードでプレイするために、ぼくは絶えず体と心の準備はしています。自分にとっていちばん大切なことは、試合前に完璧な準備をすることです。（イチロー）

成功する、成功しない、という報道になると思いますが、成功とはとてもあいまいなものです。他人が思う成功を追いかける必要はありません。（イチロー）

先ほど、起業セミナーの初日が終了しました。昼間仕事してから夜間3時間のセミナー、受講生の皆さまお疲れ様でした。「時間が短かった」という声をいただきましたが、講師に対する一番のエールになります。

ぼくは、１試合、１試合、振り返っています。まとめて振り返ることはしません。（イチロー）

消極的というのは、およそ十ある。第1が怒ること、第二が悲しむこと、第三が恐れること、第四が憎むこと。第五がやきもちをやくこと、うらやむことだね。第六が恨むこと。第七が悩むこと、懊悩すること。第八が苦労すること。第… 続きを読む »

中村天風先生は、『心の態度が積極的になると、はた目から見て不可能だと思われることを、その心の強さというものが、可能にしてしまう』と述べています。今の自分はどちら側に振れているのか？折々に点検してみるこ… 続きを読む »

今日、ある会社を訪問してすぐに目についたのがこの写真です。驚きました。先週メルマガで配信した情報を社長がタイプして、ご自身のデスクの隣に貼っているのです。うれしいではありませんか、そう、この実践のスピードがです。

サム・ウォルトンが事業を築き上げる過程で見つけ出した「１０の法則」です。次代を超えて通用する法則といってよいでしょう。特に、１０番目の法則は必見です。 ================================… 続きを読む »

サム・ウォルトンが他の人々と違っている点が２つある。一つは、毎朝、何かを改善しようと決心して起床すること。第二は、間違いを犯すことを恐れないことだ。彼は間違っていたとわかると、それをあっさり捨てて、すぐに軌道を修正… 続きを読む »