どんな現場でも細かく観察すれば、ムダがあり、改善の余地は残されている。
現場作業を「認識」するということは、ただ漫然と作業現場を歩き、見て、知るということではない。
その全体像をつかみ取り、かつ部分の役割と機能を把握することである。
(大野 耐一「[抄録]トヨタ生産方式」の中で)
どんな現場でも細かく観察すれば、ムダがあり、改善の余地は残されている。
現場作業を「認識」するということは、ただ漫然と作業現場を歩き、見て、知るということではない。
その全体像をつかみ取り、かつ部分の役割と機能を把握することである。
(大野 耐一「[抄録]トヨタ生産方式」の中で)