こうありたいという、全員が認めたビジョンがない組織とは、目的地のない旅行者のようなものである。
どこまで進んだのか、知るすべがない。
ラッセル・L・エイコフ
ビジョン（VISION）は、企業の将来のあり方を示す挑戦目標です。
数字で表せる定量的ビジョンと、数字で表せない定性的ビジョンからなります。
内容について例を挙げると、
・会社の発展の度合いを測定できるような形で示されていること。
・他社との違いが示されていること。
・現在の活動分野だけでなく、今後の活動分野も示されていること。
など、ビジョンに記載されるべき内容がありますが、何よりも、
・組織の構成員を発奮させ、志気を鼓舞するような内容、「ロマン」が示されている必要があります。
あなたの会社では、「事業を通じて何を実現したいのか」、従業員と共有していますか？
まだであれば、早めにビジョンの作成に取り組まれることをお勧めします。