企業研修

小売業向け「企業人としての基本行動」研修

小売業向け「企業人としての基本行動」研修

小売業向け「企業人としての基本行動」研修

貴社の未来を託せる人材を育てます
小売業向け「企業人としての基本行動」研修


 次世代リーダー育成、本当にうまくいっていますか?

経営者の皆様、こんなお悩みはありませんか?

若手社員が指示待ちで、主体的に動いてくれない。
もっと積極的に意見を言ってほしいのに、遠慮しているのか、考えていないのか分からない。
彼らが成長してくれないと、会社の未来が不安だ。

もし一つでも当てはまるなら、この研修が、組織をもう一段上のステージへ引き上げます。


 なぜ、今「基本行動」の徹底が必要なのか?

かつて日本の小売業は、「お客様第一」の精神と、それを支える徹底した基本行動によって世界を席巻しました。
しかし今、マニュアル化された接客や形だけの研修では、お客様の心を動かせなくなっています。

この研修は、単なるマナー研修ではありません。
企業のDNAを次世代に継承し、お客様との信頼関係を再構築するための、実践的なプログラムです。

御社の未来を担う人材を、真のプロフェッショナルへと導きます。


 研修で得られる5つのベネフィット

1.顧客満足度の向上
従業員の接客マナーが向上し、お客様からの信頼と満足度が高まります。クレーム減少にも直結します。

2.組織力の強化
管理者が部下を適切に指導できるようになり、チーム全体のパフォーマンスが向上します。

3.企業イメージの向上
基本的なビジネスマナーが徹底され、取引先やお客様からの信頼を獲得。商談が円滑に進みます。

4.従業員の主体性向上
自ら考え、行動できる人材を育成。指示待ちから脱却し、未来を切り開くリーダーへ成長します。

5.売上アップ
顧客満足度、組織力、企業イメージの向上が相乗効果を生み、最終的な売上増加につながります。

この研修は、単なる「研修」ではなく、御社の未来への確かな投資
人材育成は最も確実な成長投資です。


 導入企業様の声

研修後、社員の挨拶が明らかに変わりました。お客様からの『感じが良くなった』という声が増え、売上にも良い影響が出ています。
(代表取締役社長)

管理職の指導力が向上し、チーム全体の雰囲気が明るくなりました。若手社員も積極的に意見を言うようになり、組織が活性化しています。
(専務取締役)


 まずは一歩を踏み出してください

今、御社に必要なのは「新しい仕組み」ではなく、「基本を徹底できる人材」です。
未来を託せる社員を育てることが、最も確実な成長戦略になります。

御社の現場に合わせたカスタマイズ研修も可能です。
お気軽にご相談ください。

 今だけの特別オファー
通常価格:1名様あたり50,000円(税別)
1.先着限定で特別価格:1名様あたり39,800円(税別)でご提供!
2.導入特典として、1ヶ月間のフォローアップセッション付き(無料)
先着は10社限定で、特別価格にてご提供中!定員に達し次第、通常価格に戻ります。

よくある質問ガイド:料金の目安を教えてください(研修費用)

【研修内容】
半日×2回の短期集中型研修
ご相談・お見積もりをしていただいた方にカリキュラムをご提供します。(無料)

【安心の全額返金保証】
万が一、研修にご満足いただけなかった場合は、全額返金いたします。安心してご参加ください。

◆ 費用決定プロセス
1. 事前ヒアリングにて目的や課題を確認
2. 内容・規模に応じた最適プランをご提案
3. その上で正式なお見積書をご提示いたします

◆ ご留意事項
交通費・会場費等が必要な場合は別途ご相談させていただきます。
詳細はお気軽にお問い合わせください。

未来を託せる人材育成は、今すぐ始めるべきです。

「いつかやらなければ…」と思っているうちに、時間は過ぎていきます。競合他社は、すでに動き出しているかもしれません。
御社の未来を確かなものにするために、今すぐ行動を起こしませんか?

まずは無料相談で、貴社の課題をお聞かせください

 大場宣英の育成マネジメントシリーズ

小売業向け「企業人としての基本行動」研修 | 育成マネジメント  | (c) ooba consulting office

関連記事

  1. 「指示待ち部下」が自律型チームに変わる「任せる部下育成」研修

  2. 理念を行動に変えるリーダーシップ研修

  3. 「質問力」で部下が自ら動くチームへ

  4. チームを動かす「伝え方と聴き方」を磨く

  5. 実践レポート:新企画「読書会×企業研修」

  6. チームの人間関係もう悩まない。 TA理論で信頼と協働が生まれる職場へ

  7. オーダーメイド管理者研修:貴社の未来を託せるリーダーを育てる

  8. 「業務設計」という名の羅針盤が貴社の未来を拓く。