15歳理論で開く、世代を超えるリーダーシッププログラム
15歳理論で開く、次世代リーダーシップの扉
見せて学ばせる時代を超えて、言葉と対話で若手の行動を生む実践プログラム
世代間ギャップに悩む管理職のあなたへ
「最近の若手は、何を考えているのかわからない」
そんな違和感を、日々の現場で感じていませんか。
成果へのプレッシャー。
部下との距離感。
上と下に挟まれる立場としての難しさ。
それでも、現場をより良くしたい。
若手の力を活かしたい。
組織を前に進めたい。
そう考えているからこそ、あなたは今、
世代間ギャップという課題に直面しているのだと思います。
この研修は、若手を変えるためのものではありません。
管理職の関わり方を、今の時代に合う形に更新するプログラムです。
問題は「若手」でも「あなた」でもありません
この研修が扱うのは、「最近の若手は違う」といった感情的な議論ではありません。
世代間のすれ違いの多くは、年齢差だけでなく、社会体験の違いから生まれています。
育った時代、学び方、情報の受け取り方、仕事に対する前提条件は、世代によって大きく異なります。
この違いを前提にしないまま、「見せて学ばせる」「察してもらう」関わり方を続けると、善意の指導が、かえって摩擦を生むことがあります。
15歳理論とは何か
15歳理論とは、管理職の年齢から上下15歳以上離れると、価値観・判断基準・行動様式に大きなズレが生まれやすいという経験則です。
これは、能力や意欲の問題ではありません。経験の土台が異なるという構造の問題です。
この視点を持つことで、管理職は次のように捉え直せるようになります。
「伝わらないのは、相手の問題ではない」
「前提を共有するところから始めればいい」
ここが、このプログラムの出発点です。固定概念にとらわれることなく、新たな視点を取り入れるアイデアが、組織の未来を拓きます。
この研修で目指す到達状態
この研修は、知識を増やすことが目的ではありません。
研修後、管理職の関わり方がどう変わるかを重視しています。大切なのは、現場での実践です。
研修後、まず変わるのは声のかけ方です。
指示や注意の前に、「なぜ今これを大切にしているのか」を、短く言葉にできるようになります。相手に寄り添い、共感することで、よりスムーズなコミュニケーションが生まれます。
その結果、「言われたからやる」ではなく、「その意図なら、こうした方が良いのでは」という反応が返ってきます。自発的な行動を促し、共に目標達成を目指すことができます。
次に、共通体験が意図的につくられるようになります。
忙しい現場の中でも、共に対応した出来事を、数分だけ振り返る。
評価のための会話ではなく、考えを出してよい対話が、日常に組み込まれます。お互いの意見を尊重し、建設的な議論をすることで、より良い解決策が見つかります。
さらに、フィードバックが一方通行でなくなります。
管理職が先に問いかけることで、若手は事実と感じたことを率直に話せるようになります。
その積み重ねにより、「話しやすくなった」「考えを聞いてもらえている」といった声が、現場から自然に生まれてきます。
安心感と信頼感が、より良いチームワークを生み出します。
この研修によって、管理職自身が、「どう伝えればよいか迷う時間」が明らかに減っていることに気づくはずです。
これは「優しい上司」をつくる研修ではありません
この研修は、遠慮する上司を育てるものではありません。
また、甘やかすことを目的とした内容でもありません。大切なのは、お互いを尊重し、信頼関係を築くことです。
世代の違いを前提として受け入れ、意図を言葉にし、対話で現場を動かす。そのための、再現可能な考え方と型を身につけるプログラムです。
既存の枠にとらわれず、独自のリーダーシップを発揮するためのスキルを習得しましょう。
受講者の変化（事例）
製造業・40代管理職
若手が指示待ちではなく、自分の考えを出すようになり、注意しても感情的な反発が減って、話し合いが前に進むようになりました。お互いを尊重し、建設的な議論ができるようになったことが、大きな変化です。
医療・介護・福祉・50代管理職
短い振り返りでも、関係性が変わることを実感しました。日々のコミュニケーションを大切にすることで、より良いチームワークが生まれると実感しています。
IT・サービス業・40代管理職
評価する立場から、共に考える立場へ意識が切り替わりました。共に目標達成を目指すことで、チーム全体のモチベーションが向上します。
研修概要
本研修は、2日間の集中プログラムです。
プログラムの詳細や具体的なワーク内容は、無料相談にお申込みいただいた方にのみご案内しています。
なぜなら、本研修は、どの業種・どの現場にも同じ形で適用するものではなく、管理職の状況や組織の世代構成によって設計が変わるためです。
それぞれの組織に合わせた、最適なプログラムをご提供します。
無料相談のご案内
本研修の導入を検討する前に、
まずは現場の状況を整理するための30分をご用意しています。
この時間は、研修を前提に話を進める場ではありません。
今の組織や管理職の状態に対して、この研修が本当に合っているのか。
あるいは、まだ別の段階なのか。
その判断材料を整理するための時間です。
研修を導入しない、という結論に至ることもあります。
それも含めて、今の状況を言葉にすること自体に価値があります。
世代や価値観の違いを踏まえたとき、
管理職に求められる役割や関わり方は、会社ごとに異なります。
次世代リーダーシップへの一歩は、状況を正しく見極めることから始まります。
そのための最初の整理の場として、この無料相談をご活用ください。
FAQリスト（よくあるご質問）
■ 研修の目的と効果
Q. この研修を受けることで、具体的に何が変わりますか？
A. 研修後、管理職の声のかけ方が変わり、指示や注意の前に「なぜ今これを大切にしているのか」を短く言葉にできるようになります。その結果、若手から「その意図なら、こうした方が良いのでは」という反応が返ってくるようになります。
Q. 研修を受けることで、若手は変わりますか？
A. この研修は、若手を変えるためのものではありません。管理職の関わり方を、今の時代に合う形に更新するプログラムです。若手が変わるきっかけは、管理職の関わり方の変化によって生まれます。
■ 研修の内容と対象者
Q. どのような業種・現場の管理職に有効ですか？
A. 本研修は、どの業種・どの現場にも同じ形で適用するものではなく、管理職の状況や組織の世代構成によって設計が変わります。そのため、無料相談にて詳細をお伺いし、最適な研修内容をご提案いたします。
Q. 研修は知識を増やすことが目的ですか？
A. いいえ、知識を増やすことだけが目的ではありません。研修後、管理職の関わり方がどう変わるかを重視しています。具体的な行動変容を促すためのプログラムです。
15歳理論で開く、世代を超えるリーダーシッププログラム
