コラム

責任を引き受けた瞬間から、人は成長を始める

責任を引き受けた瞬間から、人は成長を始める

責任を引き受けた瞬間から、人は成長を始める

【目次】
責任を与えられたとき、人はどう生きるか
責任は、人を成長させる装置である
後悔は、逃げたときに残る
責任とは、義務ではなく選択である
今の選択が、未来の自分をつくる

「責任とは、何かを達成する機会として与えられるものだ。」
― ウィンストン・チャーチル

 責任を与えられたとき、人はどう生きるか

人生は、自分で選べない状況の連続です。
どんな環境に置かれるか。
どんな役割を任されるか。
それらすべてを、自分の思い通りに決めることはできません。

ただ一つ、確実に選べることがあります。
与えられた役割と、どう向き合うかです。

責任を任されたとき、
重い。
避けたい。
自分には荷が勝っている。
そう感じることは、決して珍しくありません。

しかし見方を変えれば、
責任とは「期待されている」という事実でもあります。
そして同時に、
これまでの自分を超える機会でもあります。

 責任は、人を成長させる装置である

責任がなければ、人は本気になれません。
判断の質も、行動の精度も、
どこかで甘さが残ります。

一方で、
「ここは自分が引き受ける」
「この結果に向き合う」
そう決めた瞬間から、
人の思考は変わります。

・どうすれば前に進めるか
・どこに手を打つべきか
・誰と連携すべきか

考える視点が、確実に一段上がります。

責任とは、義務ではありません。
人を成長させるための条件です。

 後悔は、逃げたときに残る

人生を振り返ったとき、
後悔として残りやすいのは、
失敗したことではありません。

「やらなかったこと」
「向き合わなかったこと」
「挑戦しなかった選択」です。

困難な状況は、歓迎されるものではありません。
しかしそこには、
これまで使ってこなかった力を引き出す余地があります。

逃げれば、その力は眠ったままです。
向き合えば、自分の中にあった可能性に気づきます。

 責任とは、義務ではなく選択である

責任を負うかどうかは、
最終的には自分の選択です。

誰かに強制されて引き受けた責任は、重荷になります。
自分で引き受けた責任は、意味を持ち始めます。

「この役割を、やり切る」
そう決めたとき、
行動に芯が通ります。

責任とは、
何かを成し遂げるための切符です。
その切符をどう使うかで、
人生の色合いは変わります。

 今の選択が、未来の自分をつくる

唯一無二の人生に、
完璧な道筋はありません。
しかし、後悔を減らす選択はできます。

それは、
与えられた役割から目を背けず、
今の自分なりに、誠実に向き合うことです。

責任を引き受けた瞬間、
人生は少しだけ厳しくなります。
同時に、確実に豊かになります。

今日、
どんな責任と向き合っていますか。
その選択が、
明日の自分を形づくっていきます。

 

 

 

責任を引き受けた瞬間から、人は成長を始める

関連記事

  1. 若手が管理職になりたがらない本当の理由

  2. 人材投資なくして成長なし「人」こそ企業の最大の資産

  3. 基本理念の浸透度合いはすぐにわかる

  4. リーダーシップは結果の後に何を引き受けるかで決まる

  5. 経営計画を企業経営に役立てるために

  6. 仙台商工会議所「飛翔 No.380」に寄稿(アーカイブ)

  7. 挑戦を続ける力

  8. 営業部隊は企業の石垣—盤石な営業体制を築くには?

大場コンサルティングオフィス

宮城・仙台の経営コンサルタント(中小企業診断士)事務所|経営の「実行」を支えるパートナーとして計画から成果まで共に歩みます。

育成マネジメント投稿一覧

人が育つ職場づくりを専門とするコンサルタント・大場宣英が、X(旧Twitter)で「育成マネジメント」を毎日投稿。『人が育つ会社』を増やすため、現場で実践できる型と仕組みを紹介しています。→こちらから

ビジネスリーダーの書棚(読書会)

「ビジネスリーダーの書棚」
日曜の朝が楽しみになる。名著を通じてビジネスの知見を探究する読書会です。変化の激しい時代だからこそ、「賞味期限の短い、誰もが手にする本」ではなく、「時を超える本」を一緒に味わっていきましょう。毎月1回、日曜日に定期開催しています。→こちらから