新入社員受入体制 無料オンラインセミナー
新入社員受入体制 無料オンラインセミナーのご案内
新入社員研修をしたのに、なぜ若手は辞めるのか。
若手の早期離職は、新入社員本人より“受け入れ体制”の問題で起きています。
若手の早期離職を防ぐ「受け入れ体制チェックリスト」をプレゼント
本セミナーは、少人数または個別形式で実施しています。
一般的な一方向の説明会ではなく、自社の受け入れ体制を見直す視点を持ち帰っていただくための場です。
新入社員研修はやっている。社会人としての心構えも伝えている。基本的なマナーも学ばせている。
それでも現場では、こんなことが起きていないでしょうか。
多くの会社は、新入社員を研修に出します。
しかし、受け入れる側の準備までは整えていません。
その結果、新人だけが学び、現場は変わらない。
ここに、若手の早期離職を生む大きな落とし穴があります。
若手の早期離職を防ぐには、
まず「受け入れ体制の見落とし」を洗い出す必要があります
そこで無料セミナー参加者限定で、
「新入社員受け入れ体制チェックリスト」をお渡しします。
このチェックリストは、単なる「確認表」ではありません。若手が不安を抱えやすい点、現場でフォロー不足が起きやすい点、管理者の関わり方で離職リスクが高まる点など、早期離職を防ぐための着眼点を整理した実践用のチェックリストです。
つまりこれは、「うちは大丈夫だと思っていたのに、実は受け入れ体制に抜けがあった」という見落としを明らかにするためのものです。
まず必要なのは、気合いや精神論ではありません。自社の受け入れ体制のどこが危ないのかを、正しく見抜くことです。
こんな悩みを持つ経営者・人事担当者のための内容です
- ■新入社員研修をしても、現場では変化が続かない。
- ■若手が指示待ちで、自分から動かない。
- ■少し厳しく伝えると辞めそうで、踏み込んだ指導ができない。
- ■現場の管理者が忙しく、育成まで手が回っていない。
- ■新人が育たず、結局、上司が仕事を抱え込んでいる。
- ■管理者によって教え方や受け入れ方に差がある。
- ■一般的な合同研修では、現場との温度差が埋まらない。
- ■採用はできても、定着しない。
このセミナーは、新入社員研修をしても現場定着に課題が残る、
中小企業の経営者・人事担当者に向けた内容です。
問題は「最近の若手」ではありません
問題は、配属後の受け入れ方です
若手の離職を、本人の気質や忍耐力の問題だけで捉えると、本質を見失います。
新入社員は、大きな期待と同時に大きな不安を抱えて入社してきます。この職場でやっていけるのか。誰に相談すればいいのか。失敗したらどうなるのか。何を大事にして働けばいいのか。
こうした不安を抱えたまま配属され、現場での関わり方が曖昧であれば、精神的な負担は一気に高まります。
つまり、若手の早期離職は、本人だけの問題ではなく、受け入れる側の準備不足によって起きている場合が少なくありません。
だから必要なのは、新入社員本人だけを教育することではなく、受け入れる側の管理者が、共通理解を持ち、職場として迎え入れる体制を整えることです。
放置すると、こうなります
新入社員は不安を抱えたまま現場に入る。管理者は忙しく、十分に関われない。教え方は人によってばらばらになる。新人は何が正しいのかわからず、受け身になる。上司は「また自分でやった方が早い」と抱え込む。現場の空気は重くなる。若手は育たず、辞める。残った人にしわ寄せがいく。次の採用も苦しくなる。
これは、単なる新人教育の失敗ではありません。
組織の再生産が止まるということです。
採用にかけた時間も費用も無駄になります。現場の管理者も疲弊します。既存社員の負担も増えます。そして会社には、「人が定着しない職場」という空気が残ります。
だから、配属後の受け入れは後回しにしてはいけません。
そこで、まずは無料セミナーで
「自社の受け入れ体制のどこに抜けがあるか」を明らかにしてください
この無料セミナーでは、60分で次のことを整理します。
- ・なぜ若手社員が早期に離職するのか。
- ・なぜ新入社員研修だけでは現場が変わらないのか。
- ・どこに受け入れ体制の見落としがあるのか。
- ・管理者が何を共有し、何を整えるべきか。
- ・新入社員受け入れ体制チェックリストをどう活用すればよいのか。
単なる一般論の話ではありません。現場で本当に起きているズレと、離職につながる構造を整理しながら、自社の課題を見抜く視点を持ち帰っていただきます。参加後には、自社の受け入れ体制のどこに抜けがあるのか、何を優先して整えるべきかが見えるようになります。
そして参加者には、「新入社員受け入れ体制チェックリスト」を無料でお渡しします。
ご希望の企業様には、無料個別相談も承ります。
このチェックリストでわかること
- 新入社員が職場の人と打ち解けやすい受け入れ導線があるか。
- 気持ちよく働ける環境づくりができているか。
- 仕事の進め方を早く身につけられる工夫があるか。
- 態度やマナーを曖昧にせず伝える仕組みがあるか。
- 整理整頓の習慣を身につけさせる土台があるか。
- 自分で学ぶ習慣を育てる工夫があるか。
つまり、新人が安心して働き始められる職場の条件がそろっているかどうかを確認できます。
「うちは迎え入れているつもりだった」ではなく、
「どこまで整っていて、どこが抜けているのか」を具体的に点検できます。
一般的な新入社員研修との違い
一般的な新入社員研修は、新人本人だけが学ぶ形になりがちです。しかしそれでは、現場に戻ったときに温度差が生まれます。
本人は学んできた。でも、受け入れる側は変わっていない。教える側の基準もそろっていない。職場のルールも曖昧なまま。これでは、せっかくの研修も定着しにくくなります。
今回お伝えする考え方は違います。
焦点を当てるのは、新入社員を受け入れる管理者と職場の側です。
新人だけを変えるのではなく、新人が育ちやすい環境をつくる。管理者が共通言語を持つ。関わり方とルールを整える。
だから、定着と成長につながります。
実際に、現場ではこんな変化が起きています
この考え方を学び、管理者が現場で実践した結果、次のような変化が起きています。
- 日々の振り返りや先回り計画が定着し、欠勤や突発対応があっても業務の抜け漏れが減った。
- 業務の優先順位が見えるようになり、任せる仕事と抱え込む仕事の仕分けができるようになった。
- 問題が起きたときに、ただ報告書を書くのではなく、「なぜ起きたのか」を一緒に考える文化が生まれた。
- 行事準備や日常業務で、職員同士が対話しながら足並みをそろえ、協力し合う空気が強くなった。
- 管理者が「指示する人」から「委ねて育てる人」へ変わり、若手の成長を支える関わり方が増えた。
- 面談や配置の工夫を通じて、若手定着につながった事例も出ている。
- 経営者からも、管理者の意識変化と組織風土の変化に手応えを感じたという声が上がっている。
これは、小手先のテクニックの話ではありません。
受け入れ方が変わると、現場の空気と定着率が変わるということです。
無料セミナーは、こんな方におすすめです
- 新入社員研修をしても、その後の現場定着に課題を感じている。
- 若手が受け身で、自分から動かない。
- 若手の離職を防ぎたいが、何から手をつければよいかわからない。
- 管理者の関わり方や育成のばらつきをなくしたい。
- 現場任せでは限界を感じている。
- 採用だけでなく、定着と育成まで含めて見直したい。
まずは、無料セミナーにご参加ください
参加者限定で「新入社員受け入れ体制チェックリスト」を無料提供します
このセミナーの目的は、研修を売り込むことではありません。まずは、自社の受け入れ体制の現状を知ることです。
若手が辞める原因がどこにあるのか。現場のどこに見落としがあるのか。管理者が何を整えればよいのか。
それを整理するための60分です。
参加者には、すぐに現場で使える「新入社員受け入れ体制チェックリスト」を無料でお渡しします。
ご希望の企業様には、無料個別相談も承ります
セミナー参加後、「自社の場合はどう見ればよいか」「どこから整えるべきか」を整理したい企業様には、無料個別相談も承ります。
売り込みありきではなく、まずは背景や現状を伺いながら、課題の整理をご一緒します。
講師プロフィール
大場 宣英
大場コンサルティングオフィス代表／中小企業診断士
人が育つ職場をつくるコンサルタント
「任せる・育てる・信じる」で組織を動かす。この考え方を軸に、人と組織が自ら育ち続ける力を引き出す支援を行っています。
提供しているのは、一時的な成果をもたらす小手先の方法ではありません。組織という土台そのものを見直し、人と組織が育ち続ける仕組みを、現場で実行できる形に落とし込む支援です。
製造業、卸売業、小売業、福祉、サービス業など、多様な中小企業の現場改革を支援。部門が自走し始めた。幹部候補が育った。提案営業の仕組みが定着した。そのような持続的な変化を数多く支援してきました。
無料セミナー概要
テーマは、なぜ若手社員が早期に離職するのか。新入社員受け入れ体制チェックリストの活用方法に鍵がある。セミナー受講者だけに話すとっておきの話。
時間は60分です。参加者には「新入社員受け入れ体制チェックリスト」を無料提供します。お申し込みは下記より受け付けています。
新入社員が辞める前に、
受け入れる側を整えてください
新入社員を育てる前に、新入社員が育ちやすい職場をつくる。
これが、若手の早期離職を防ぐための第一歩です。
まずは無料セミナーで、自社の受け入れ体制にどんな見落としがあるのかを確認してください。
参加者限定で「新入社員受け入れ体制チェックリスト」を無料提供します。
本セミナーは、少人数または個別形式で実施しています。
一般的な一方向の説明会ではなく、自社の受け入れ体制を見直す視点を持ち帰っていただくための場です。
そのため、お申し込み後に日程を調整し、ご希望に合わせて実施しています。
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