大場 宣英　Nobuhide.Ooba
大場コンサルティングオフィス代表／中小企業診断士

「任せる・育てる・信じる」で組織を動かす。

経営コンサルタントとして20年以上にわたり、管理職育成・営業力強化・組織の実行力向上を支援。会計事務所で経営支援部門の責任者を務めたのち、2002年に独立。以来、中小企業の経営計画策定、人事制度設計、営業組織改革などに多数携わる。「人が育つ会社」を増やすことを使命とし、現場で実践できる「型」と「仕組み」を提供している。

その支援は、一過性の提案にとどまらず、「現場が動き出す仕組み」を設計し、成果に結びつける実行伴走型のスタイル。「管理者が育てば、組織は必ず変わる」という信念のもと、製造業・卸売業・小売業・福祉・サービス業など、多様な業種の中小企業とともに現場改革に取り組んできた。「業績が安定した」「部門が自走しはじめた」「次の幹部候補が見えた」「提案営業の仕組みが確立した」など、これまで支援してきた企業の現場からは、数多くの感謝と信頼の声が寄せられている。

近年では、読書会を活用した「対話型研修プログラム」の設計にも注力しており、リーダー育成や営業力強化をテーマに、全国の企業や個人を対象とした研修・読書会・講演活動を展開している。

経済産業大臣登録 中小企業診断士。
経営革新等支援機関（経済産業大臣・内閣府特命担当大臣 認定）。
独立行政法人、商工会議所、商工会連合会等の経営支援機関にて経営アドバイザー 歴任。
宮城県仙台市在住。

著書
・管理職が育てば、会社が伸びる「育成マネジメント」: 「任せる・育てる・信じる」あなたのチームが動き出す！
・理念×行動＝自律するチーム: 理念を行動に変える自律するチームの実践体系。理念が動けば、人が動く。人が動けば、組織は変わる。
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