お客様の声

急なひらめきや発想ではない堅実にステップアップできる方法を学んだ

急なひらめきや発想ではない堅実にステップアップできる方法を学んだ
「会社がどうなりたいか」の目標はあっても、どのようにステップを踏めばそこにたどり着けるのかが見えなく、現在の状況とのギャップも感じていた。
思い立ったような急なひらめきや発想ではなく、自社と向き合い、堅実にステップアップできる方法があることをいろいろな視点から教えていただいた。
自社の事業領域の明確化と人材育成の見直しと評価に取り組みます。そして私が学ばせてもらったことを社内のスタッフと共有していきます。
吉田 様 小売業役員

関連記事

  1. 今自分ができることをしようと思います

  2. 経営に確信が持てました

  3. コンサルティングを利用し良い方向へ

  4. 会社の経営は厳しいですが光が見える感じなのです

  5. 目標を持つ大切さに気づきました

  6. 社員とともに事業計画を実行して行く

  7. 情報の共有のしやすさを実感しました

  8. 点から線へ、そして面になりました

大場コンサルティングオフィス

宮城・仙台の経営コンサルタント(中小企業診断士)事務所|経営の「実行」を支えるパートナーとして計画から成果まで共に歩みます。

育成マネジメント投稿一覧

人が育つ職場づくりを専門とするコンサルタント・大場宣英が、X(旧Twitter)で「育成マネジメント」を毎日投稿。『人が育つ会社』を増やすため、現場で実践できる型と仕組みを紹介しています。→こちらから

ビジネスリーダーの書棚(読書会)

「ビジネスリーダーの書棚」
日曜の朝が楽しみになる。名著を通じてビジネスの知見を探究する読書会です。変化の激しい時代だからこそ、「賞味期限の短い、誰もが手にする本」ではなく、「時を超える本」を一緒に味わっていきましょう。毎月1回、日曜日に定期開催しています。→こちらから