育成マネジメント

「任せる・育てる・信じる」で組織を動かす。
「管理職に任せているのに、現場が動かない」「指示待ちが多くて、結局自分がフォローすることになる」そんな現場の停滞を打破し、管理職が成長し、部下が自律的に行動できる組織をつくるための再現性ある方法論を解説します。