生涯現役エキスパート研修で、会社を、社員を、未来を熱くする
生涯現役エキスパート研修
―高齢社員を人的資本として再設計し、企業成長の源泉に変える１日研修―
若手だけでは企業は支えきれない
・採用難
・退職増
・技術継承停滞
目の前の課題は、
「人がいない」ではなく、
「今いる人材を活かせていない」
ことです。
そして最も活かしきれていない層、それが 中高年・再雇用社員 です。
貴社は、こんな悩みを抱えていませんか？
* 再雇用者の役割が不明確で、戦力として活かしきれていますか？
* 若手へのノウハウ継承が滞り、知識・技術の断絶が起きていませんか？
* シニア社員の活用方針がなく、人事制度の見直しが進んでいない…？
* 社員のキャリア意識が低く、定年前後のキャリア設計を支援できていない…？
* 定年後の処遇相談が増加の一途…具体的な対応策を持っていますか？
* 高齢社員の労働意欲に差が生じ、組織の一体感が損なわれていませんか？
* 再雇用制度の効果が見えず、貢献度を実感できていない…？
もし、一つでも当てはまるなら、貴社の課題を解決し、未来を切り開く「生涯現役エキスパート研修」があります。
なぜ、この研修が貴社に必要なのか？
「生涯現役エキスパート研修」を特にお勧めしたいのは、次のいずれかに該当する企業です。
・再雇用者比率が高い
・暗黙知や属人的作業が多い
・生産性が部門ごとにばらつく
・若手教育が止まっている
・業務標準化が進まない
・高齢層が「補助的作業のみ」になっている
これは制度の問題ではなく、「役割の再設計が行われていない」ためです。
この研修で、何が得られるのか？
1. 中高年社員が、再び輝き出す！
* 70歳までの就業機会確保を見据え、深刻な労働力不足を解消できる！
* 体力・能力・意欲を徹底的に可視化し、明確な成長計画を立てられる！
2. 企業経営者の期待を遥かに超える成果！
* 中高年層の眠っていた潜在能力を呼び覚まし、生産性向上と能力再開発を実現！
* 受講者自らが課題に気づき、改善行動を促す、完全オーダーメイド研修！
3. 生涯現役エキスパートが続々と誕生！
* 「生涯現役＝仕事に情熱を持って関わり続ける」「エキスパート＝企業に不可欠な、替えの効かない人材」という意識を強烈に醸成！
* 中高年社員が、まるで第二の青春を謳歌するように、輝き続けるための具体的な行動を促進！
4. 明日から使える、実践的な研修アプローチ！
* 知識を詰め込むだけでなく、グループ討議や実践的な実習を通して「わかる」を「できる」に変える！
* 日常業務での実践を通して「できる」を「活かす」に変え、研修後すぐに即戦力として活躍できる！
研修はどのように進むのか？
1. 研修対象
* 対象者：情熱を再燃させたい中高年齢社員
* 受講者数：5人〜10人程度（ご相談に応じます）
* 研修時間：1日集中コース／8時間
講師：大場コンサルティングオフィス代表 大場 宣英
特に高齢社員活用の取り組みについて、高齢者雇用に関する事業主向け月刊誌にも掲載されています。企業が直面する人材活用課題に対して、実務に落とし込める提案も行っています。
2. 研修構成／情熱を呼び覚ます５つのステップ
STEP1：研修目的の再確認
* 生涯現役に向けた意識を改革し、眠っていた情熱を呼び覚ます！
* 自己の現状と理想の姿を明確にし、目指すべき未来を描く！
STEP2：自分の現状を徹底把握（実習）
* 独自のチェックリストで強み・弱みを徹底的に分析！
* 他人事ではなく、自分事として捉え、意識改革を強力に促す！
STEP3：生涯現役に向けて（講義）
* 人材能力・意識に関する8つのテーマを、熱く、わかりやすく徹底解説！
* 自己改善計画作成のための、論理的思考と情熱的な思考をバランス良く学ぶ！
STEP4：自己改善計画作成（実習）
* 講義内容を踏まえ、明日から実践できる具体的な行動計画を作成！
* 定年後を見据え、これからの仕事生活を、最高に充実させる！
STEP5：未来への決意表明
* 作成した計画を、参加者全員の前で力強く宣言！
* 自己を強烈に動機づけ、研修翌日からの改善行動を、爆発的に促進！
受講者の声
「求められる人材像が明確になりました」
これから求められる姿を具体的に示してもらい、自分の強みと不足している点が整理できました。特に「企業に必要とされる人材像」を分解して考える視点が役に立ちました。（59歳）
「働き方を見直す良い機会になりました」
仕事の進め方を改めて確認でき、これからの働き方を見直すきっかけになりました。定年後の意識づくりにも役立ちました。（59歳）
「自己分析に納得感がありました」
チェックリストを使い、自分の状態を客観的に振り返ることができました。改善に向けた考え方が整理できた点が良かったです。（58歳）
「今からでも改善できると前向きに思えた」
体力面や技術面に不安はありますが、問題を整理し、一つずつ改善していけばまだ十分活躍できると感じました。（58歳）
「会社に貢献する役割が明確になった」
定年後は自ら役割をつくり出し、会社に価値を提供する必要があることを再確認しました。役割のつくり方を考えるきっかけになりました。（57歳）
研修前の悩みと、受講後に感じた変化
「健康・仕事・生活を同時に考えられた」
健康づくり、体力維持、キャリアの描き方を具体的に整理できました。まずは日々の運動から取り組みたいと思います。（59歳）
「定年後の生活設計が不安でした」
生活設計や働き方の例を知りたいと思っていました。今後の判断材料になりました。（58歳）
「体力の衰えが気になっていた」
運動の必要性が明確になり、まずは実行していこうと考えられるようになりました。（59歳）
「このまま必要とされなくなる不安があった」
会社にとって必要性が下がっていくのではと感じていましたが、役割の持ち方次第で貢献できる余地を感じました。（58歳）
「自分には取り柄がないと思い込んでいた」
自信を持てずにいましたが、改善の方向が見え、一つの希望が生まれたと感じています。（58歳）
「定年後どう働くのか曖昧だった」
働き続ける意味を整理でき、選択肢を広く考えられるようになりました。（57歳）
無料相談がご利用できます
導入判断材料としていただくために３０分の無料相談をご用意しました。
さあ、今すぐ「生涯現役エキスパート研修」で、会社を、社員を、そして未来を熱くしませんか？
貴社の中高年社員を活性化させ、共に未来を切り開きましょう！
FAQリスト
■ 研修の概要
Q. どのような企業に最適な研修ですか？
A. 再雇用者比率が高い、暗黙知や属人的作業が多い、生産性が部門ごとにばらつく、若手教育が止まっている、業務標準化が進まない、高齢層が「補助的作業のみ」になっているといった課題を抱える企業に特におすすめです。
Q. 研修の目的は何ですか？
A. 高齢社員を人的資本として再設計し、企業成長の源泉に変えることを目的としています。70歳までの就業機会確保を見据え、労働力不足の解消、潜在能力の活性化、生産性向上などを目指します。
■ 研修内容
Q. 研修ではどのようなことを学びますか？
A. 生涯現役に向けた意識改革、自己の現状と理想の姿の明確化、強み・弱みの分析、人材能力・意識に関する8つのテーマの学習、具体的な行動計画の作成、決意表明などを行います。
Q. 研修はどのように進められますか？
A. 研修は、研修目的の再確認、自分の現状把握（実習）、生涯現役に向けて（講義）、自己改善計画作成（実習）、未来への決意表明という5つのステップで進められます。
■ 講師について
Q. 講師はどのような人ですか？
A. 大場コンサルティングオフィス代表の大場宣英が講師を務めます。経営コンサルタントとして20年以上にわたり、人材の能力向上と組織の実行力強化を支援しており、高齢社員活用の取り組みに関する記事も執筆しています。
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