書籍と研修・コンサルティングの内容は連動していますか？

2025.10.8

Q. 書籍と研修・コンサルティングの内容は連動していますか？

「書籍を読んで共感した」「この内容を自社で実践したい」という声をいただきます。ここでは、書籍と研修・コンサルティングの関係性について詳しくご説明します。

あなたの疑問にお答えします。
よくあるご質問に、一つひとつ丁寧にお答えします。

A. 書籍は研修・コンサルティングの実践体系と完全に連動しています

書籍『育成マネジメント』『理念×行動＝自律するチーム』は、紙面に限りがあるためすべてを網羅することはできませんが、弊社が実際に提供しているプログラム・コンサルティングの実践ノウハウを体系化した内容です。そのため、書籍で紹介している理論・フレームワーク・ワークシートは、すべて現場支援で活用されている実践型メソッドです。
読んで終わりではなく、「研修・実践・定着」まで一貫して学べるのが特長です。書籍の内容をベースに、御社の課題や階層に合わせて研修カリキュラムを構築し、現場で「人が育つ仕組みづくり」までを支援します。

　書籍と研修・コンサルティングの主な連動ポイント

1．『育成マネジメント』× 管理職育成研修
― 「任せる・育てる・信じる」の3ステップを中心に、部下の自律を促す実践研修を展開。
2．『理念×行動＝自律するチーム』× 理念浸透コンサルティング
― 理念を行動に変える“理念浸透3ステップ”を導入し、組織全体の一体感を醸成。
3．書籍で紹介の「3視点フィードバックシート」
― 実際の研修ワークやフォロー面談で使用し、行動変容を可視化。
4．書籍の「行動変容5ステップ」
― 管理職の育成技術・フィードバック力を磨く研修プログラムの基盤。等々

書籍で得た学びを、実際の研修・会議・評価制度に落とし込むことで、理念と行動がつながる組織づくりを実現します。読むだけでは届かない「組織が動き出す仕掛け」をご体感ください。