「指示待ち部下」が自律型チームに変わる「任せる部下育成」研修

「指示待ち部下」が自律型チームに変わる「任せる部下育成」研修

　チームリーダーのあなたへ。こんな悩みを抱えていませんか？

「また、この質問か…」部下に仕事を任せたはずなのに、結局、質問攻めで自分の仕事が全く進まない。まるで、自分がもう一人の部下を抱えているかのよう。新しいことに挑戦させたいのに、指示待ちの姿勢から抜け出せない。このままでは、チームの成長は頭打ちになるばかりか、あなた自身の負担も増える一方です。

　「任せる部下育成」は、なぜ生まれたのか？

私はコンサルタントとして、中小企業の支援を続けるなかで、多くの管理職が「部下を育てられない」という共通の課題に直面していることに気づきました。
現場には、仕事を“任せる力”が不足しているのです。優秀なメンバーはいるものの、指示待ち体質から抜け出せず、チームとしての成果は伸び悩む日々。

この問題を解決しない限り、リーダーは疲弊し、チームも成長できない――その現実を私は何度も目の当たりにしてきました。
だからこそ、「どうすれば部下が主体的に動けるようになるのか」を追求し、体系化したのが 『任せる部下育成』 なのです。

　「任せる部下育成」で、あなたのチームはこう変わる！

このプログラムで得られる5つのベネフィットをご紹介します。

　受講者の声（管理職）

「任せる」ことへの考え方が根本から変わった（Aさん）
これまで、仕事を任せるとは「指示を出すこと」だと思っていました。しかし、研修を通して、任せるという行為には信頼や理解が欠かせないことに気づきました。日々の会話の中で部下の様子をよく観察し、安心して仕事を任せられる関係づくりを意識していきます。

指示よりも「伝わる関わり方」が大切だと感じた（Bさん）
自分の伝え方が、相手の動きややる気を左右していることを実感しました。これからは、一方的な指示ではなく、相手が理解し納得できる伝え方を心がけたいと思います。そのために、普段の対話の時間を意識的に確保するようにしています。

「任せた後の関わり方」で成果が変わると気づいた（Cさん）
研修を受けて初めて、自分が「任せたつもり」になっていたことに気づきました。結果を待つだけでなく、適切なタイミングで声をかけることで、部下の動きが変わることを学びました。今後は、部下とのコミュニケーションを密にしながら、一緒に成果を出していきたいです。

チーム全体を見渡す意識が高まった（Eさん）
自分の担当業務に集中しがちでしたが、今回の学びを通じてチーム全体の動きを意識できるようになりました。それぞれの強みを生かしながら仕事を任せていくことで、メンバーの成長とチームの活力を両立させたいと考えています。

「完璧を求めすぎない任せ方」で、前向きな変化が生まれた（Gさん）
以前は「自分でやった方が早い」と感じていましたが、任せる勇気を持つことで部下の成長を実感できるようになりました。完璧でなくても、少しずつ成果を積み上げていく姿を見ることで、自分自身のマネジメント意識も変わりました。今後も、信頼して任せる姿勢を続けていきます。

研修を終えて
参加者の多くが「任せる」ことへの意識を見直し、部下との関係性をより良くする第一歩を踏み出しています。
それぞれの職場で、小さな変化が確実に広がり始めています。

　今だけの特別オファー

通常価格：1名様あたり50,000円（税別）
1．先着限定で特別価格：1名様あたり39,800円（税別）でご提供！
2．3名様以上のお申込みで、1名様分の料金が無料になるグループ割引も実施中です。
3．さらに、導入特典として、2ヶ月間のフォローアップセッション付き（無料）
先着は10社限定で、特別価格にてご提供中！定員に達し次第、通常価格に戻ります。

よくある質問ガイド：料金の目安を教えてください（研修費用）

【研修内容】
半日×2回の短期集中型研修
ご相談・お見積もりをしていただいた方にカリキュラムをご提供します。（無料）

【安心の全額返金保証】
万が一、研修にご満足いただけなかった場合は、全額返金いたします。安心してご参加ください。

　今すぐ「任せる部下育成」を始めたい方はこちら

もう、一人で抱え込まないでください。チームの成長は、あなたの成長。そして、会社の成長へと繋がります。今こそ、「任せる部下育成」で、チームを、そしてあなた自身を、次のステージへ引き上げましょう。未来を変える一歩を、今すぐ踏み出してください。

　大場宣英の育成マネジメントシリーズ（著書）