お客様の声

感動に値する講義でした

現状分析の方法とそこから見出される方向性をつけることでより確実な問題解決の道が開かれることがわかりました。後は経営計画と実行予算の算出をうまくできるようにしたい。
おそらく今回のプログラムを作成するにあたり、相当の時間を費やしてきたのかと思われます。
教育というのはマニュアル化だけでは無理だと思いました。
本気と情熱が相手に伝わることがコミュニケーションのベースであり、教育の基本であると思いました。
相手に伝わり理解し行動に移すというプロセスがコミュニケーションであり、マーケティングなのだと思いました。感動に値する講義でした。(T.A様)

関連記事

  1. 人生で一番勉強しています

  2. 自信をもって提案営業に向かい確実に実績を伸ばしています

  3. コロナの影響があるもののアプローチが良い展開を生んだ

  4. モヤモヤが少しずつ解消しつつあります

  5. 成長したいという意識が持てる研修

  6. 今まで経験したことのない研修

  7. 当社の指南役と言えるニュースレターです

  8. 最初の一歩がわかりました

大場コンサルティングオフィス

宮城・仙台の経営コンサルタント(中小企業診断士)事務所|経営の「実行」を支えるパートナーとして計画から成果まで共に歩みます。

育成マネジメント投稿一覧

人が育つ職場づくりを専門とするコンサルタント・大場宣英が、X(旧Twitter)で「育成マネジメント」を毎日投稿。『人が育つ会社』を増やすため、現場で実践できる型と仕組みを紹介しています。→こちらから

ビジネスリーダーの書棚(読書会)

「ビジネスリーダーの書棚」
日曜の朝が楽しみになる。名著を通じてビジネスの知見を探究する読書会です。変化の激しい時代だからこそ、「賞味期限の短い、誰もが手にする本」ではなく、「時を超える本」を一緒に味わっていきましょう。毎月1回、日曜日に定期開催しています。→こちらから