よくある質問：企業研修・講座
Q. 研修の成果をどのように測定できますか？
「研修を実施しても効果が見えにくい」「学びが本当に定着しているか確認したい」といったご相談をいただくことがあります。
あなたの疑問にお答えします。
よくある悩みに答えるQ&A。一つひとつ、丁寧にお答えします。
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A. 研修の成果は“行動変化”と“組織変化”の2軸で可視化します
当社では、研修の成果を「アンケート満足度」だけで終わらせません。研修後に、受講者の行動変化とチーム・組織の変化を多面的に確認し、データと現場実感の両面から効果を測定します。
成果測定は、以下の3ステップで行います。①受講直後の理解度と満足度 ②実践行動の変化 ③上司・同僚・部下からの評価（360°フィードバック）。これにより、学びがどのように現場で活かされているかを定量・定性の両方で把握します。
研修成果の測定方法
1．受講者アンケート（理解度・満足度・実践意欲）
2．行動チェックシート（学びを現場でどう実践したか）
3．上司・同僚からのフィードバック（3視点フィードバック）
4．研修担当者との定例レビュー（数値・行動・風土の変化を確認）
5．フォローアップ面談による行動定着度測定（3ヵ月後・6ヵ月後）
成果は「できるようになったこと」だけではなく、「どんな行動が増えたか」「チームにどんな影響を与えたか」で判断します。数字と行動の両面で、変化を見える化することを大切にしています。
測定データの活用
- 報告書形式での成果レポートを提出（行動・意識・業績の変化を可視化）
- 経営層・人事・上司へのフィードバック会を実施
- 次期研修や人材育成計画への反映
研修のゴールは「やったこと」ではなく、「変わったこと」。成果を数字と行動で示し、次の育成ステップにつなげます。
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