経営革新塾3 事業戦略の立案

 

 セミナーの内容:事業戦略の立案(DAY3)

対象者 経営者、経営幹部
プログラム内容 前回の振り返り
1.戦略とはなにか
2.事業コンセプトの設計
3.事業を再定義する
4.本日のまとめと次回までの課題
期間・日程 4時間
実施場所 対面またはオンラインによる。ご希望の方法をお伝えください。
実施体制 1名のコンサルタントが専任で対応します。
テキスト、資料 テキスト、ワークシート
フォロー体制 研修後のE-mailによるコンサルタントとの質疑応答が可能です。

お申し込み・お問い合わせ
ご相談やお困りごとがあれば、下記のWEBフォームからお気軽にお問い合わせください。
お見積もり、ご提案は無料です。ご連絡をお待ちしています。

お申し込み・お問い合わせ

Copyright Ooba Consulting Office All Right Reserved.

関連記事

  1. 経営計画作成支援セミナー

  2. 経営革新計画策定の相談、支援

  3. 高齢化時代の人材活用・活性化戦略

  4. 経営革新塾1 経営革新の必要性と内容

  5. 経営革新等支援機関

  6. 経営革新塾4 事業計画の作成

  7. 経営力向上計画策定の相談、支援

  8. 経営革新塾2 経営環境と事業構造の分析