経営革新塾3 事業戦略の立案

 

 セミナーの内容:事業戦略の立案(DAY3)

対象者 経営者、経営幹部
プログラム内容 前回の振り返り
1.戦略とはなにか
2.事業コンセプトの設計
3.事業を再定義する
4.本日のまとめと次回までの課題
期間・日程 4時間
実施場所 対面またはオンラインによる。ご希望の方法をお伝えください。
実施体制 1名のコンサルタントが専任で対応します。
テキスト、資料 テキスト、ワークシート
フォロー体制 研修後のE-mailによるコンサルタントとの質疑応答が可能です。

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