コンサルティング開始までの手順を教えてください

 コンサルティング、セミナー、研修会の進め方

社内セミナー、研修企画についても同様の手順になります。
下記の1〜3は無料です。お気軽にお声がけください。

1.お問い合わせ
まずは「お問い合わせ」または「電話」にてご連絡ください。
後ほど、こちらから電話にてお問い合わせの内容を確認し、事前打ち合わせの日程等について決めます。

2.事前打ち合わせ
ご相談の内容や会社の概要、ご予算等について確認し、コンサルティングの手順等について説明いたします。

3.提案
事前打ち合わせに基づいて支援内容についてご提案します。
提案内容は、コンサルティング目的、範囲、実施手順、実施期間、報酬など。

4.契約
提案内容をご確認いただき、ゴールイメージを共有した上で、契約を締結します。

5.スタート
契約内容にしたがって、コンサルティングを実施します。

 推進体制について

顧問契約並びに経営コンサルティングの推進方法は、経営者(経営幹部)との会議形式で実施します。必要に応じてキーマンに参加していただくこともあります。頻度は月1回の実施が基本です。
一歩一歩着実にステップアップを目指しましょう
ご依頼された企業の状況(経営資源、背景)、発展段階に合わせた現実的な経営コンサルティングを行います。

 お申し込み、お問い合わせ

今すぐこちらをクリックしてお進みください
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