秋の始まりの頃には、まじめに緊縮作戦を行うのは有効だが、この季節が深まってくると、

もはやコストの切り詰めやちょっとした改造作戦などでは効き目がない。

晩秋は工程をすべて設計し直し、起業家を新たに求めるか社内人材を教育すべき時である。

秋はまた経営幹部自らが学んできたものを教える時でもある。

（セオドア・モディス）