どんなリーダーシップを発揮する？
今年の新入社員の特徴が発表されました。
「ブログ型」だそうです。
あなたはこのような特徴を持った社員にどんな新入社員教育をするでしょうか？
日本経済新聞(3/29)によると、
社会経済生産性本部が発表した「新入社員の特徴を表すキーワード」
「ブログ型」だそうです。その理由は、
表面上は従順だがさまざまな思いを秘め、
時にインターネット上の日記を通じ大胆な自己主張をする
ということなのだそうです。
あなたの会社に今年入社する社員像はいかがですか？
人材の能力を活かすもつぶすも社長次第。
表面上は従順だがさまざまな思いを秘め、
時にインターネット上の日記を通じ大胆な自己主張をする
ような社員に対して、どんなリーダーシップを発揮しますか？
管理者任せにするのだけは勘弁してほしいですね。
社長の仕事は、２つです。
戦略の立案と
人材育成
この２つの仕事だけは、他の誰かが代わって行うことはできません。
社長が“やるべき仕事”です。
さて、社長のリーダーシップ・スタイルは？
俺についてこい型
みんなで仲良く型
みんなの話しを聞かせて型
自由やっていいよ型・・・
いろいろあると思いますが、理想のリーダーシップスタイルは、
社長の持つカリスマ性とか、性格などで決まるのではないのです。
そのチームのメンバーがどういう集団かによって、
どのようなリーダーシップ・スタイルが適切なのかが決まります。
つまり、俺についてこい型で、ぐいぐい人を引っ張っていく力が、
あるチームには有効でも、別なチームには有効でない場合があるということです。
リーダーシップというのは、相手がどういうチームであるか、どんな部下かによって、
相手に合わせたリーダーシップを発揮しなければならないのです。
そう考えると、今年の新入社員のような「ブログ型」。
あなたは、どういったリーダーシップ・スタイルを発揮するでしょうか？
お久しぶりです。
応援ありがとうございます。
私もポチッとしました。
うちの会社には新入社員は入ってきませんが、
ブログ型ですか、うまく言うものですね。
おだてて その気にさせて そして結果をほめて・・・
結構忍耐が要りそうですね。
子供の数が減って 親に大切？に育てられ 結果として打たれ弱いなんて これが全員だったら 寂しい限り。
何とか サポートして 成功体験を積ませて ストレス耐性がついた頃から
ちょっぴり厳しくって言うやるい方になるんでしょうか？
サーバント型に徹します。
ボイスマスキングがあまり有効でない文字でのコミュニケーションだからこそ。。。
相手に合わせたリーダーシップを発揮しないとだめなんですね。
う～ん、参考になります。
labchanさん
コメントありがとうございます。
参考にしていただけて幸いです。これからもご愛読の程よろしくお願いします。