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継続は力なり?

「継続は力なり」、誰もが子供の頃から聞かされてきた言葉ではないでしょうか?

でも、“落とし穴”にはまらないようにしてください。誰もが陥る可能性のある落とし穴です。

習慣的にやってきたことを、いったんすべて否定して、最初からやりなおす。

それを、1回、2回だけでなく、何回も繰り返す。

マンネリを打破するための基本的な方法は、これに尽きます。

(株)セブン&アイ HLDGS.
会長兼CEO
鈴木敏文氏の言葉です。

 

やる気を持って、継続することは大切ですが、

でも、続けるその“中身”を疑ってみることも時には必要です。

過去から行っていることを何の解釈もないままに続けていたら

それは単なる思考停止でしかない。

 

企業の営業指導をお手伝いすることがありますが、

伸び悩んでいる営業組織には共通項があるように感じます。

 

そのひとつが、過去と同じ営業活動をただ漠然と繰り返している。

新しい取り組みになかなか着手できない、といった具合です。

 

例えば・・

・販促ツールの見直しをしていない

・テレアポの取り方に工夫がない

・会社を出るのがいつも昼近くになる   

・いつも営業会議やミーティングばかりしている

・商談の仕方が何も変わり映えがない   

・月次活動計画の作成が、いつも当月にずれ込む・・・等々

 

これで結果が出せる?

 

結果に満足できないのなら、結果をもたらしているプロセスを見直さなければなりません。

がんばるその中身が大切なのです。

もちろん、これは営業だけの話しではありません。

経営全般にも、そして私たちの身近にも・・

 

しかし、こうなってしまうのもわからない訳ではない。

私たちの日常に常に対峙するのが、この変化と安定です。

変化することは容易ではありません。

なぜなら、人が変化しようとする時に、そこには同じ状態にとどまろうとする力学が作用するからです。

 

新しい考え方が画期的であるほど、抵抗を受ける確率が高くなります。

誰でもこれまで経験のないことには尻込みするもの。

やりやすい方向に向かってしまいます。

 

でも、ここを突破しなければならない。

そのためには、習慣的にやってきたことを、いったんすべて否定する。

ここからがスタートです。

 

続けることは大切。

でも、時々は、続けるその“中身”を疑ってみましょう。

続けることが、単なる日常業務の維持になっていないか。

自己満足になっていないか、時にこれを疑う姿勢を持つのです。

続けていれば何とかなるさでは困るのです。

 

 

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コメント

  1. 続けている中で疑問に
    思ったときはチャンスですよね^^
    そこでちょっとした変化を与えると
    またいい流れが生まれるものですね。
    応援くりっく!ぽちっ

  2. こんにちは、LAビジネスウォッチャーズのテンテンです。先日、所要で日本へ行ってきました。東北地方の土産に「阿部の笹かまぼこ」をもらい、パッケージに描かれた伊達政宗公直筆の「千代(せんだい)」の文字に感激しました。何と美しい・・・。仙台という名称はかつて千代と書かれていたと何かの文献で読んだことがありましたが、アメリカにいると、日本の歴史とか文化にすごく敏感になります。笹かまを食べながら、私の頭の回路は「せんだい⇒仙台のコンサルマチスケ様」となり、思わずコメントを残してしまいたくなりました。

  3. 笑顔整体 健康の知恵袋:院長さん
    疑問に思う時は言ってみればチャンスといえますね。そのような状態になるよう目的意識を持って業務を進めたいですね。
    ありがとうございます。
    テンテンさん
    仙台の名産から私を思い出していただき光栄です。(笑)
    海外にいるからこそ見えてくる日本があるのでしょうね。これからも日本とアメリカの架け橋、有益な情報を楽しみにしています。こちらに来られる際にはお知らせください。仙台の食に舌鼓をうちながら飲みかつ語らいましょう。
    ありがとうございます。

  4. こんにちは。
    とてもためになる内容でした。
    「続けることは大切。でも、時々は、続けるその“中身”を疑ってみましょう。」
    自分自身でも実践していきたいです。
    いったん全否定してみます。
    応援ぽちっと

  5. はじめまして。
    より高く飛ぶためには、抵抗を求めなければなりませんものね。
    大変勉強になります。
    また、立ち寄らせて頂きます。

  6. 藤間IMさん
    私たちの日常でも、立派なことを言う人の中に、自分の足下が見えていない人いますね。たぶん周囲の人は気づいていると思いますが(笑)。自己満足になっていないか、時にこれを疑う姿勢を持ち続けていきたいと思います。
    ありがとうございます。
    社長の品格 上田 健志さん
    組織においては、新しい取り組みへの抵抗は少なからず存在しますが、経営者はこれをリーダーシップを発揮して突破していかなければなりません。お互いがんばりましょう。
    今後ともご愛読よろしくお願いします。

  7. なるほど。
    気をつけます。

  8. こんばんは!
    ただ時間をかければいい、ただ頑張ればいいということではないですよね。最近同じようなことを考えていましたので、とても共感できました。
    > これで結果が出せる?
    シンプルですが、考えるべきポイントですよね。

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