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善いモードに入る

うまくいっていない会社は「悪い循環」に入っています。これは間違いない。
社内が暗く、社員の活気が感じられない。来客があっても見て見ぬふり・・
こういう会社はどうすれば「善い循環」に入ることができるのでしょう?



善循環サイクル
自分が変われば相手が変わる
相手が変われば心が変わる
心が変われば態度が変わる
態度が変われば習慣が変わる
習慣が変われば運が変わり
運が変われば人生が変わる

いま、経営がうまく波にのっている会社も「善い循環」に入っている会社が多いようです。
会社に足を一歩踏み入れると社員の活気が感じられます。
それはなぜ?
利益が出ているから。
商品・サービスのクオリティもよくすることができる。
社員の賃金もアップできる。
設備投資をすることもできる。
何しろ余裕が生まれる。
これが一番ですね。

うまくいっていない会社は「悪い循環」に入っています。
社内が暗く、社員の活気が感じられない。来客があっても見て見ぬふり。
とにかく商品・サービスのクオリティが低い。
昇給なし、賞与なし。
設備投資なんて考えられない。
何しろ余裕が感じられない。

悪い循環から善い循環にスイッチを切り替えるにはどうしたらいいでしょうか?
自分(自社)を限定しないで考えることです。
決めつけはいけません。

会社でいえば、現在の顧客、商品、サービスを限定しないで考えることです。
これを事業の再定義といいます。
過去にしばられないで発想することによって、成長・発展の可能性が広がります。
そして、自分のリソースを使って有利に戦える場所を選択し力を集中する。
自分の限界を決めるのは他の誰でもなく自分なのです。
あなたの会社は善いモードに入ってますか?

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コメント

  1. 活気がいいのはすばらしいことですね^^
    まずはできることから。
    自分を変えていくことからですね。ぽちっ

  2.  今のままでいい どうせそんな事やったって・・・
    なんて禁句にしなくちゃなりませんね。
    自分自身にチャレンジし続けたいものです。

  3. 大場さん、こんばんは。
    私の場合、良くも悪くも、本業の方では
    あまり何かを意識するという事がないですね(汗)。
    >現在の顧客、商品、サービスを限定しない
    気持ち的には本業以外の方が色々できそうで楽しいんですが(笑)、
    自分のコアコンピタンスを見失わないようにしないと(汗)。
    でもこれだけ本読んでるんですから、もっと何かできそうな(笑)?

  4. こんばんわ。
    自分をかえることをしない、挑戦しない人が増えましたね。
    残念なことです。
    本来、人はひとに尽くすことで喜びを感じるものなのですが。
    人の為と考えると、自分の行動が変わるんですよね。人の為に今何が出来るかで、止まったり、変えたり、動いたり。まずはホント、自分から。よ~く、わかります。

  5. 大場さん、こんばんは!
    > 自分が変われば相手が変わる
    私はこれを心がけています。変わってくれないと嘆いただけで変わってくれるくらいなら悩むことなんてないですから。自分のアプローチもみなおしています。

  6. 勤務先、ど†かな†。ドキッとしました (^^;)
    >記事を拝見して私もイメージが違ってました。
     私も知って、驚きました!
    >それにもまして動画の解説新鮮ですね†。すばらしい。
     ありがとうございます†。
     動画、作るの難しくないんですね。

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