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カテゴリー:経営・マネジメント

<冬>強く成長させるための季節

何よりもまず冬と向き合う方法を学ぶことである。あらゆる種類の冬が存在する。 返済を迫る輩がドアのすぐ外に押し寄せる財政上の冬。 健康が脅かされる肉体的な冬もあるし、心が打ち砕かれる精神的な冬もある。 冬の季節。失望。孤独。こんな風にしてブル…

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ビジョンか標語か

「いろいろなことをやりたい」と思ったら、その方法は一つである。 「新しいことをやりたい」と思った時も、その方法は一つである。 (さらに…)…

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新春セミナー

昨日の暖かさは一体どこへやら、今日は寒い1日になりました。 しかしこの会場では寒さを吹き飛ばす、そんな時間を共有できたと思っております。 (さらに…)…

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仕事始めに

人生は、ただ一回のマラソン競争みたいなものです。 勝敗の決は一生にただ一回人生の終わりにあるだけです。 しかしマラソン競争と考えている間は、まだ心にゆるみが出ます。 人生が、五十メートルの短距離競走だと分かってくると、人間も凄みが加わってく…

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「二番底」への備え

日経新聞社がまとめた「社長100人アンケート」によると、 『国内景気が本格回復前に再び下降する「二番底」を警戒している経営者が 全体の47.2%を占めていることが分かった』ということです。 (さらに…)…

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目標達成できない理由

ほとんどの人が目標に達することができない理由は、三つある。 一つは、目標を明確に掲げないこと。二つ目は、それについて学ばないこと。 そして、それが到達可能なものだと真面目に考えていないことだ。 (デニス・ウェイトリー) (さらに&hel…

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目標の使い方

目標が単なる意図の表明にすぎないのであれば、価値はない。 目標は仕事として具体化しなければならない。 仕事には、具体的かつ明快にして測定可能な成果、期限、担当が必要である。 (P.F.ドラッカー) (さらに…)…

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「強い流通」3つの法則

消費不振でも3~8月好決算、「強い流通」3つの法則。 長引く消費不振に苦戦する企業がある一方で、業績が好調な企業がある。 両社の明暗を分けた安さ以外にの3つの法則とは? (さらに…)…

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立ち位置を変えてみろ

過去に経験がない環境変化は、まさに教科書がない時代です。 それはまた、真っ白いカンバスに思い切り新しい絵を描くことができる クリエイティブな時代でもあるのです。 (樋口廣太郎) (さらに…)…

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忙しさをつくりだすもの

雑事は、本来の仕事の生産性を破壊するだけでない。 仕事への動機づけと誇りを台無しにする。 (P.F.ドラッカー) (さらに…)…

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仙台のコンサル「マチスケ」

コーヒー片手に、ビジネスのアイディア、ヒントを発掘!仙台のコンサル「マチスケ」(中小企業診断士)が本音をあなたにズバリ語る!

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