会社経営の究極の手段は、人事である。

その反面、人事は、経営陣がどの程度有能であるかも、その価値観がいかなるものであるかも、

仕事にどれだけ真剣に取り組んでいるかも明らかにしてしまう。

（P.F.ドラッカー）

最近、デスクトップPCをWINDOWS7に買い換えたこともあって、その便益を最大限に有効活用するべく、

この週末、VISTA仕様のノートPCも７にアップグレードすることにしました。

ネットを活用しての情報収集からはじまった訳ですが、思っていたより労力を要しましたよ。

チャレンジ(挑戦）しイノベーション(革新）をおこすには、

徹底した精神的準備と財務的裏付けが必要なのです。

（稲盛　和夫『成功への情熱』の中で）

仕事を楽しむんだ。

結果を信じて開き直れ。望めばかなう。悩んでもしかたない。

役者は無力だ。誰もが無力だと思えば、気が楽になる。

（アンソニー・ホプキンス『Inside the Actors Studio』の中で）

楽観的に構想を練り、悲観的に計画し、楽観的に実行する

（稲盛　和夫『成功への情熱』の中で）

自信を持って、しかし絶対に安心しない。それがベンチャーだと思う。

完成したつもりになり安堵した瞬間から、企業は腐っていく。

（石橋博良『新たな世界を自ら切り開く』の中で）

私は管理者という言葉もあまり使いたくないのです。

部下の存在を想定しているからです。

エグゼクティブという言葉を使いたいと思います。

支配ではなく、責任を意味しているからです。

「これまでこうやってきた。少し改善しよう」などというのではなく、

本当に必要とされているものは何かを考えなければならない時が必ずくる。

その時こそが重要な時である。

その時「もう手直ししてはだめだ。ズボンはつぎはぎだらけだ」といえることがトップの責任である。

（P.F.ドラッカー『非営利組織の経営』の中で）

わたしは、「老い」と「仕事」は不可分なものだと思っています。

会社を定年退職したからといって、それで仕事が終わったなどとは考えないことです。

サラリーマンでも、培った自分の仕事の力は、なにかに、どこかに役立たせることができるはずなのです。

もちろん、それがなにかを見つけるのは、

現役時代にどれだけ仕事に執着して生きてきたかにかかってくるとは思いますが。

（新藤　兼人『わが仕事人生』の中で）

注文されたときだけ書くのでは、ほんとうのシナリオライターではないと思います。

映画化されるかどうかわからなくても、書く。書き続けるのがシナリオライター。

無駄は時として貴重です。

「注文のないシナリオ」を書けるということは、「いきがい」をもっているということですから。

（新藤　兼人『わが仕事人生』の中で）