業績への機会はすべての人に平等である。

高い業績は、それを達成しようとする執着心をその人が持ち続けるか否かにかかっている。

業績達成への能力は、上司に育ててもらうのではなく、自らが自らを育てていくものである。

（江副　浩正）

「忙しすぎて考えるための時間がない。人は読書や思索にもっと時間を割くべきである」と言う人がいる。

しかし、両者を分けて考えることは難しい。

なぜなら、人を読書や思索に駆り立てる源泉が、仕事そのもののなかにあるからである。

人が業績を上げようとする過程で学ぶ喜びが、その人の成長と密接に関わってくる。

（江副　浩正）

チャレンジ(挑戦）しイノベーション(革新）をおこすには、

徹底した精神的準備と財務的裏付けが必要なのです。

（稲盛　和夫『成功への情熱』の中で）

楽観的に構想を練り、悲観的に計画し、楽観的に実行する

（稲盛　和夫『成功への情熱』の中で）

自信を持って、しかし絶対に安心しない。それがベンチャーだと思う。

完成したつもりになり安堵した瞬間から、企業は腐っていく。

（石橋博良『新たな世界を自ら切り開く』の中で）

いささか厳しいいい方をすれば、本業に全身全霊をささげて、

そこに喜びが湧いてこないというようなことでは、

その本業から去らなければならないという見方もできると思います。

能力の問題ではありません。それに全身全霊を打ち込む喜びをもつかもたないかの問題です。

（松下幸之助）