経営計画策定プログラム

経営計画策定プログラム

基本理念の策定

貴社には、基本理念がありますか?
その理念は組織に活力を生み出しているでしょうか?
立派な理念が会議室に飾ってある、朝礼で唱和している、しかし、組織の末端にまで理念が浸透していない、そんなことはないでしょうか。
組織改革の第一歩は、基本理念を見直すこと。
基本理念は、企業の存在意義を示す創業の精神であり共通の価値観。時代の流れや流行に左右されない組織の土台になっている基本的な価値観です。

中期経営計画の策定

中期経営計画とは、単年度の数値計画と異なり、
1.企業の進むべき方向を中期的スパンで明らかにする
2.企業体質改善の結果、実現する売上や利益を目標とする
3.誰がみてもわかるように行動レベルで具体化する
という特徴を持っています。
貴社の中期経営計画の策定を経営者と経営幹部がともに策定することは、経営能力向上を実現するもっとも有効な手段です。

経営革新計画の策定

経営革新計画とは、中小企業が新商品の開発または生産、商品の新たな生産または販売の方式の導入など、新たな事業活動に取り組むための事業計画書です。新たな事業活動とは、①新商品の開発または生産、②新役務の開発または提供、③商品の新たな生産または販売の方式の導入、④役務の新たな提供の方式の導入その他の新たな事業活動のこと。中小企業が経営革新計画を作成し、都道府県知事の承認を受けると、信用保証の特例や政府系金融機関による低利融資など、様々な支援措置を受けることが可能になります。

■経営計画策定の効果

弊社がご支援させていただく経営計画策定による効果は下記の通りです。
1.企業体質の改善すべき点が明らかになる
2.経営計画に、社内の総力を結集できる
3.経営幹部の認識の一致が実現できる
4.経営幹部の実践的な経営能力を向上させることができる
5.人材集めの有力な武器になる
6.計画的な資金調達・運用ができる

■ご相談・問い合わせ

大場コンサルティングオフィスは、宮城・仙台の経営コンサルタント(中小企業診断士)事務所です。経営診断により企業の経営課題を把握し、経営コンサルティングや企業研修を通じて、保有する経営資源の持ち味を引き出しながら、成果に導くご支援を行います。お客様の話しに耳を傾けて、状況を整理しながらステップアップ形式で解決策を導き出します。ご相談や問い合わせはお気軽にご連絡ください。

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