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会社を元気にする「大場コンサルティングオフィス」のウェブサイトにようこそ!
大場コンサルティングオフィスは、仙台の経営コンサルタント(中小企業診断士)事務所です。経営戦略やマーケティングなどの業績改善コンサルティング、資金繰り改善コンサルティングを通じて、企業が抱える経営課題を解決し、会社を元気にします。
このサイトでは、経営者、後継者、起業予定者が抱える様々な経営課題を解決する各種経営情報を提供しています。
| ・成長事業でなくなってきた |
・資金繰りが悪化している |
| ・収益性が悪化している |
・社長の右腕を育てたい |
| ・新規開拓が思うように進まない |
・計画倒れが多い |
| ・事業計画が作れない |
・後継経営者が育っていない |
| ・新たな競合企業が進出している |
・片腕となる管理者がいない |
| ・幹部の考え方がバラバラだ |
・営業力が不足している |
| ・社員が自発的に動いてくれない |
・人材を育てたい |
| ・チラシやDMの反応率が落ちている |
・定着率が悪い |
| ・新たな販路の開拓が必要だ |
・何から手をつけていいか・・ |
| ・得意客が流出している |
等々 |
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経営者の悩みは実に様々です。上記のようなことに思い当たるとしたら、どうしたらよいでしょうか?
はじめに、あなたの悩み(不安材料)を解決可能な単位に分解することです。はじめに「大きなかたまりを小さく」そして問題を「みえる」ようにすることです。
自分で「現状がどうなっているのか」「本来どうあるべきなのか」を紙に書き出してみることもいいでしょうし、専門家に相談して問題を整理してもらうことも必要かもしれません。
どんな悩みでも「大きなかたまりを小さく」分解してみることで、解決策はおのずと見えてくるもの。まずは問題を「みえる」ようにしましょう。
次に、解決策を導きだすことです。問題解決には、あなたのこれまでの経験尺度で構想する「改善レベル」の問題解決と、これまでの経験尺度で構想しにくい「改革レベル」の問題解決の2種類があります。
改革レベルの問題解決は、現在の延長線上では見つけ難いものです。専門家の発想を取り入れることで解決手段という「打ち手の幅を広げる」ことができます。後は「優先順位を決めて」打ち手を一つ一つ実行していくだけです。
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■4つのコンサルティング・サポート
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| コンサルティング・サポートは4つの方法からお選びいただけます。 |
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まずは無料経営相談(来社、電話)をお試しください
無料経営相談窓口を利用された方は、「もっと早く来ればよかった」「頭のモヤモヤがすっきりした」「相談前の自分がいかに無謀だったか痛感した」「これから何をすべきかハッキリした」など、着実に次の一歩を踏み出しています。私から一方的に教えるというスタンスではなく、お客様の話しに耳を傾け、状況を整理しながらステップアップ形式で解決策に導く手法をとります。
対象:経営者、後継者、起業予定者
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電話、インターネットを使った経営コンサルティング
経営上お困りのこと、お悩みのことに対して、郵送やファックス、電子 メールなどで事前に資料を送っていただき、私が電話(またはスカイプ)で直接アドバイスします。インターネットが苦手でもファックスや電話 だけでもご利用できます。個別訪問による移動時間を削減して費用をおさえながら、個別訪問と同じように経営コンサルティングが受けられるサービスです。
対象:小規模企業の経営者、個人事業主、起業予定者

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企業の経営課題を解決するための社内研修プログラム
事前に会社の概要、ご相談の内容、ご予算の確認をさせていただきます。人材の活用と活性化は企業経営において極めて重要なテーマです。しかしながら実際に人材を有効に活用し、組織を活性化させることは容易なことではありません。自己満足の研修でなく、企業の経営課題を解決するための社内セミナー、社内研修としてご利用ください。セミナー・研修・講座の資料があります。ご相談の内容とテーマをお問い合わせください。
対象:経営者、後継者、管理者、営業系社員
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御社に訪問する経営コンサルティング
机上の理論でお茶を濁すようなことはしません。企業の経営課題を的確に把握し、企業が保有する経営資源の持ち味を引き出しながら、確実に成果に導くためのお手伝いをいたします。毎月の業務は、当事務所のコンサルタントが御社を訪問し、経営コンサルティングを行います。ご不明な点があればお問い合わせください。
対象:経営者、経営幹部

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■お問い合わせ/お申し込み
電話でお問い合わせの方は、下記にご連絡ください。
連絡先:大場コンサルティングオフィス
電 話:022-781-7077(受付時間10時~12時/13時~17時)
FAX:022-781-7088(24時間受付)
メールでお問い合わせの方は、下記をクリックしてご連絡ください。

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大丈夫、絶対にやれる!
先日、ようやく引っ越しも終わり、開業届けも提出し、どうにかこうにかスタートまでこぎつけました。大場先生の力がなかったら、ここまでこれなかったのでは?と思っております。大場先生には本当に感謝しております。
経営相談に行くたび、自分では気がついていなかったこと、考えもしなかったことをどんどん引き出してくれました。それが今後の活動や行動に大きくプラスされ、一つの自信となって行きました。
また相談のたびに出された宿題も一つ一つ考え、一つ一つクリアしていく毎に、「きっと大丈夫!」「絶対にやれる!」という力がわいてきたし、もっともっとがんばらなきゃという気になりました。
大場先生に相談したこと、起業セミナーのテキストはこれから先もずっとバイブルのように大事にしていきたいと思います。大場先生に出会えたことは本当に感謝しています。これからもがんばりますので、よろしくお願いします。
(仙台市、福田 様)
そこにはたくさんの宝が
相談を終えた後の頭は、まだ「台風の目」の中にありました。嵐にすべてを持って行かれるのか、持ちこたえられるのか・・しかし、台風一過に目にしたものは、それまで見ていたものとは、全く違う別世界でした。そこには、たくさんの宝があり、私が求めていたもの、起業のみならず人生の抱える問題の答えさえあったような気がしました。「立ち位置を変える」とか「視点」を変えるとかよく言われますが、一人に力でそこに到達するには限界があります。今回、先生との出会いがあり、お力添えをいただいたことで初めて体得できたと思っています。自分ではもめん豆腐くらいの柔らかな頭かな?などと思っていた脳もとんでもない意思のような凍り豆腐だったことにも気づかされました。人の体で唯一脳だけは老化しない器官ということを信じて、自分の人生に必要な栄養素を含んだ水を与え続けていきたいと思いました。現実的には新たな課題も見出せ、そこに取り組み始めました。今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。ありがとうございました。
(仙台市、鎌田 様)
情報を整理しステップ形式で導いてくれるアドバイス
経営相談を受ける前、自分なりに先々のことまで考えているつもりでしたが、実際に相談してみて、収益モデルやデータ分析などによって、今までの自分がいかに無謀だったか痛感しました。
また、店舗を運営していく上で、何故この行動をするのかという1つ1つの意味を知ることができ、同時に無駄を知ることができました。
一方的に教えるスタンスではなく、僕から情報を聞き出し、僕の中の情報をより伝わりやすいように整理しながらステップ形式で導いてくれることで、経営に対する意識もスムーズに変わっていったと感じています。経営相談を受けていなければと考えると怖いです。
何故、上手くいくのか、何故上手くいかないのか理由がわかれば対処もしやすいということも、これからですが理解し、活かしていきたいと思っています。
これからもよろしくお願い致します。
(スポーツジム、経営者Y.S 様)
新規で受注することができました
昨日は、経営に役立つセミナーを開催していただき、誠にありがとうございます。正直、経験の浅い私にとってついていくのがやっとですが、自己欲が強く周囲の生活向上や利益を無視して経営をしてきた私にとって、先生のセミナーは、改めて仕事への意欲・周囲への配慮と謙虚さ・仕事のバランス・人嫌いを克服するきっかけのいい勉強になっています。今まで他の先生のセミナーに何度か参加させていただきましたが、こんなに刺激的なのは初めてです。メールをさせていただきましたのは、セミナーで「ミッションとビジョン」を創った際に勉強したことを踏まえて、クライアント様に改めて提案したところ、新規でホテル様を二件獲得し、もう一つ別件でイベントの仕事を獲得することができたことです。大場先生、本当にありがとうございます。
(アロマセラピーサロン、経営者K.U様)
今の局面を打開しようという気持ちで一杯です
7月に東京から実家へ戻り、厳しいとは言われていましたが、セミナーで現状を分析するとその現実を知り、非常にショックでした。しかし、「ここからがスタート」というお言葉に勇気づけられ、今は何とか今の局面を打開しようというい気持ちでいっぱいです。いただいた教材、ツール、お話しはどれも内容が濃く、まだまだ消化不良の状態ですが、とにかくやってみます。そして繰り返して実践することで、自分のスタイルを掴めればと思っています。ありがとうございます。
(新聞販売業、経営者N.Y様)
点から線へ、そして面になりました
経営手法を体系的に多角的に学ぶことができました。点として存在していた情報が線に、面になった感じがします。ありがとうございました。
(ホームページ制作、マーケティングコンサルティング、役員N.H様)
経営者としてやるべきことが明確になりました
大場先生、5日間セミナーありがとうございました。セミナー前から先生には、お世話になりました。自分がわからなく把握していないのに社員にはわかる訳はなく、経営者としてやるべきことが明確になりました。今回のセミナー後、幹部社員と一緒に感動企業づくりを一歩一歩行動していきます。大場先生、本当にありがとうございました。
(理美容業、経営者K.S様)
参加者からも大変好評でした
大場先生より、わかりやすくお話しいただき、参加者からも大変好評で、参考になった。次は時間を延長してほしい、もっと聞きたかったとの声をいただいております。お陰様で盛況の内にセミナーを終了することができました。これも偏に先生のご指導、ご支援の賜物であり重ねて心より御礼申し上げます。(セミナー主催者様)
具体的なアドバイスありがとうございました
先日は具体的なアドバイスありがとうございました。
当日、アドバイスに添って修正した計画を県に提出しましたところ、返信がございました。
ひとつの山を越え、事業計画もこの相談の中で、はっきりとした形に成長したと思います。
私も、承認と、新規事業の推進に向けて全力を尽くしますので、今後もアドバイス等よろしくお願いします。
(教育サービス業、経営者K.W 様)