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大場コンサルティングオフィスでは、経営革新塾を実施しております。
セミナーの内容、特徴、カリキュラム、受講生の声をご覧いただけます。
お気軽にお問い合わせください。
■セミナーの内容
今までの考え方、やり方にこだわってチャンスを見過ごしていることはないでしょうか?
本セミナーは、意欲ある経営者、後継者を対象に、既存事業の経営革新、新規事業の展開に必要な基礎知識、経営環境と事業構造分析から、事業戦略の立案、実現可能な事業計画(ビジネスプラン)の作成について、学ぶだけでなく実践していただくための集中講座です!
■本セミナーの特徴
戦略立案から事業計画作成まで5日間で集中的に実践するセミナーです。1人の講師が最終日まで担当しますので一貫性ある講座を受講できます!
セミナー後もご希望の方には、経営課題解決までのプロセスをフォローアップすることができます!>>サポートメニュー
■カリキュラム 5日間コース
回 |
テーマ |
内容 |
| 1 |
経営革新の必要性と内容 |
成熟期には次の成長カーブを生み出す取り組みの実行=経営革新が不可欠です。初日は5日間のセミナーの全体像や共通して用いる思考法、そして自社の未来について展望します。 |
| 2 |
経営環境と事業構造の分析 |
現状を正しく知ることが戦略立案のファーストステップです。自社を取り巻く経営環境並びに自社の事業構造について考察し、今後取り組むべき経営課題を明確化します。 |
| 3 |
事業戦略の構築 |
戦略策定に役立つフレームワーク(道具)の使い方を学びながら実際に自社の戦略を立案します。過去の受講生の中にはアイディアが次々溢れだしペンが止まらなかった方もいらっしゃいます。 |
| 4 |
事業計画の作成 |
事業計画を機能させるためには、作成過程で押さえるべきポイントがあります。戦略を事業計画に展開することで、不確かな未来が明確になり、組織全体で共有することができるようになります。 |
| 5 |
事業計画の推進体制 |
最終日は受講生全体で完成した事業計画の発表を行い、コミットメントを表明します。また戦略を組織に伝達、実行、検証するための推進体制づくりの方法についても学びます。 |
■講師プロフィール
大場コンサルティングオフィス 代表 中小企業診断士 大場 宣英
■受講生の声
セミナーを受講された方々の声をご覧下さい。
| 新規で受注することができました
昨日は、経営に役立つセミナーを開催していただき、誠にありがとうございます。正直、経験の浅い私にとってついていくのがやっとですが、自己欲が強く周囲の生活向上や利益を無視して経営をしてきた私にとって、先生のセミナーは、改めて仕事への意欲・周囲への配慮と謙虚さ・仕事のバランス・人嫌いを克服するきっかけのいい勉強になっています。今まで他の先生のセミナーに何度か参加させていただきましたが、こんなに刺激的なのは初めてです。メールをさせていただきましたのは、セミナーで「ミッションとビジョン」を創った際に勉強したことを踏まえて、クライアント様に改めて提案したところ、新規でホテル様を二件獲得し、もう一つ別件でイベントの仕事を獲得することができたことです。大場先生、本当にありがとうございます。
(アロマセラピーサロン、経営者K.U様)
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| 今の局面を打開しようという気持ちで一杯です
7月に東京から実家へ戻り、厳しいとは言われていましたが、セミナーで現状を分析するとその現実を知り、非常にショックでした。しかし、「ここからがスタート」というお言葉に勇気づけられ、今は何とか今の局面を打開しようというい気持ちでいっぱいです。いただいた教材、ツール、お話しはどれも内容が濃く、まだまだ消化不良の状態ですが、とにかくやってみます。そして繰り返して実践することで、自分のスタイルを掴めればと思っています。ありがとうございます。
(新聞販売業、経営者N.Y様)
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| 経営者としてやるべきことが明確になりました
大場先生、5日間セミナーありがとうございました。セミナー前から先生には、お世話になりました。自分がわからなく把握していないのに社員にはわかる訳はなく、経営者としてやるべきことが明確になりました。今回のセミナー後、幹部社員と一緒に感動企業づくりを一歩一歩行動していきます。大場先生、本当にありがとうございました。
(理美容業、経営者K.S様)
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■お問い合わせ/お申し込み
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