事業内容・サポートメニュー

■はじめに
 「経営者の熱い想いをかたちにするサポートを通じて、良い経営の実践に寄与する」を信条として、その時代時代の経営環境に適応できるように、企業が保有する経営資源や成長過程にあわせた経営相談、経営コンサルティング、企業研修、セミナー事業を展開しています。 
 コンサルティングにおけるご支援の形式は、顧問形式、会議形式、プロジェクト形式の3つ及びその複合の形で実施します。

■経営診断
企業の現状を把握するための調査を行い、その結果を分析し、問題点の抽出と必要な改善事項を提案します。
戦略診断 管理診断
経営戦略診断
営業戦略診断
商品戦略診断
経営管理診断
営業管理診断
組織風土診断 
人事処遇制度診断 
財務管理診断
■経営戦略、経営計画
集合研修・講座 個別教育、指導
経営者養成研修会
基本理念研修会
戦略診断研修会
管理診断研修会
中期経営計画策定プログラム
収益モデル構築プログラム
事業計画(ビジネスプラン)
経営革新計画
経営力向上計画
役員会議指導
知的資産経営
■営業戦略、マーケティング・セールス
集合研修・講座 個別教育、指導
マーケティング研修
セールスマン研修
セールスマネージャー研修
営業戦略構築プログラム
営業機能強化プログラム
・マーケティング・システム
・セールス・システム
■組織活性化、企業研修
集合研修・講座 個別教育、指導
役員研修
管理者研修会1日コース
管理者研修会
中堅社員研修
新入社員研修
生産性向上研修
生涯現役ライフプラン研修
人材活用活性化プログラム
昇進昇格制度策定プログラム
人事評価制度策定プログラム
賃金制度策定プログラム
目標管理制度プログラム
経営者コーチング
■講演・セミナー
 講演や出張セミナーのご要望があれば、実施目的や対象者に合わせたテーマで実施することができます。

概要・プロフィール
講演・セミナー実績 

 

■おわりに
 大場コンサルティングオフィスは、宮城・仙台の経営コンサルタント(中小企業診断士)事務所です。経営診断により企業の経営課題を把握し、経営コンサルティングや企業研修を通じて、保有する経営資源の持ち味を引き出しながら、成果に導くご支援を行います。お客様の話しに耳を傾けて、状況を整理しながらステップアップ形式で解決策を導き出します。

ご相談や問い合わせはこちらからお気軽にご連絡ください。

PAGE TOP